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物流策略分析 物流策略分析 文獻選讀 文獻選讀 策略、革命、想像力 策略、革命、想像力 1 報告大綱 報告大綱 • 三種產業類型 • 三種產業類型 • 十項策略規劃創造原則 • 十項策略規劃創造原則 • 創造產業革命的九大方法 • 創造產業革命的九大方法 2 三種產業類型(1/2) 三種產業類型(1/2) 1. 遊戲規則的建立者 1. 遊戲規則的建立者 – 創造出整個產業，是產業的創造者與「產業正 – 創造出整個產業，是產業的創造者與「產業正 統」的捍衛者 統」的捍衛者 – IBM 、聯合航空、Sears 、可口可樂 – IBM 、聯合航空、Sears 、可口可樂 2. 遊戲規則的追隨者 2. 遊戲規則的追隨者 – 日子非常的艱苦，雖然擁有好的廣告台詞，但 – 日子非常的艱苦，雖然擁有好的廣告台詞，但 是當別人在改寫遊戲規則時，妳還在努力堅守 是當別人在改寫遊戲規則時，妳還在努力堅守 著舊規則，能有什麼前途？ 著舊規則，能有什麼前途？ – 富士通、美國航空、J.C. Penney – 富士通、美國航空、J.C. Penney 3 三種產業類型(2/2) 三種產業類型(2/2) 3. 產業的革命家 3. 產業的革命家 – 不怕冒犯正統、不受現有遊戲規則束縛；這 – 不怕冒犯正統、不受現有遊戲規則束縛；這 些企業存心推翻舊有產業秩序。 些企業存心推翻舊有產業秩序。 – 不滿於現狀的急進派，是產業的革命家 – 不滿於現狀的急進派，是產業的革命家 – IKEA 、美體小舖、戴爾電腦、Swatch 、西南 – IKEA 、美體小舖、戴爾電腦、Swatch 、西南 航空。 航空。 • 革命不只是修改一下傳統的策略規劃 • 革命不只是修改一下傳統的策略規劃 流程而已，而是要建立一套全新的思 流程而已，而是要建立一套全新的思 考模式：策略的定義，就是革命。 考模式：策略的定義，就是革命。 4 產業的革命家_行銷夢想家 產業的革命家_行銷夢想家 • 美體小舖(Body Shop) • CNN新聞網 • 美體小舖(Body Shop) • CNN新聞網 • 聯邦快遞(Federal Express) • 本田汽車(Honda) • 聯邦快遞(Federal Express) • 本田汽車(Honda) • 蘋果電腦(Apple Computer) • 班尼頓服飾(Benetton) • 蘋果電腦(Apple Computer) • 班尼頓服飾(Benetton) • 微軟(Micros