宝龙地产集团研究.pdf

第一部分：宝龙集团介绍第一部分：宝龙集团介绍 资料总纲 第二部分：宝龙商业模式和特点第二部分：宝龙商业模式和特点 第三部分：宝龙典型项目分析第三部分：宝龙典型项目分析 宝龙集团介绍宝龙集团介绍宝龙集团介绍宝龙集团介绍 公司介绍 宝龙集团宝龙集团 （香港在上市年香港在上市 ，公司名称公司名称 ：宝宝龙地产控股有限公司龙地产控股有限公司 （（HK01238HK01238 ）））） 是一家中国领先的商业地产上市企业，专注于开发及经营高质量、大规模、多业态的综 合性商业地产项目合性商业地产项目。公公司连续多年司连续多年 ，凭借市场地位凭借市场地位、品牌认知度及客户满意度等多项因品牌认知度及客户满意度等多项因 素，被评为中国房地产百强企业、中国商业地产领先品牌和中国房地产上市公司十强。 宝龙地产所开发的宝龙地产所开发的 “宝龙城市广场宝龙城市广场”集大型购物中心集大型购物中心、超市超市、百货公司百货公司、零售店零售店、 电影院、美食广场、优质住宅物业及其他休闲设施于一体。根据项目地点及市场需求， 还还将设置由国际著名酒店管理公司管理的优质酒店及大型室内游乐场将设置由国际著名酒店管理公司管理的优质酒店及大型室内游乐场。是是所在城市的最所在城市的最 大型综合商业地产项目之一，用以满足当地居民商业及娱乐的需求，及提升物业所在城 市的居住环境素质市的居住环境素质。。 宝龙商业模式的重要特点是分阶段开发物业 ，即在较早阶段 ，通过销售住宅物业及部 分商业物业分商业物业 ，以产生良好的现金流量以产生良好的现金流量 ，满足项目其余阶段的资金需要满足项目其余阶段的资金需要。并并战略性地长期持战略性地长期持 有优质商业物业，以产生经常性租金收入及潜在资本增值。我们相信，这样的商业模式保 证以较低资本支出实现快速扩张证以较低资本支出实现快速扩张 ，，得到可观回报及稳定的现金流量得到可观回报及稳定的现金流量。。同时该模式可以提供同时该模式可以提供 多元化的收入来源，减少因过度依赖任何特定物业行业而造成的风险，确保项目持续成功。 宝龙致力优化租户组合，积极引进沃尔玛Walmart、家乐福Carrefour、乐购Tesco、 苏宁、国美、中影、横店、喜达屋Starwood、洲际Intercontinental、百盛Parkson、肯 德基KFC、麦当劳 Mcdonalds等世界500 强企业和国内众多的品牌商，并达成长期战略 合作伙伴关系，借助多业态的互动经营和规模经济效应，聚集巨大的人流、物流、资金流 和信息流。与著名品牌订立战略伙伴关系有助于我们维持物业质量及价值。同时，借助与 长期主力店的稳固关系，可以进一步提升宝龙自身的品牌形象。 未来，宝龙将继续把“宝龙”商业模式引进中国发展迅速的城市，满足新兴城市日益 频繁的商频繁的商业活动对动对优优质商商业物物业的的殷切切需求求 ，继续选择继续选择具备良好发备良好发展潜力的城市发潜力的城市发展大大规 模多业态综合性商业地产项目。宝龙地产的理想是成为中国最具规模和影响力的商业地产 运营商运营商 ，并围绕商业地产形成多元化的产业布局并围绕商业地产形成多元化的产业布局。秉承秉承 ““宝龙与城市共成长宝龙与城市共成长””的品牌理念的品牌理念 ， 我们希望让中国更多城市都有宝龙城市广场，为城市化进程贡献新力量，为城市繁荣创造 新价值新价值 ，致力于成为中国快速城市化进程的重要参与者和推动者致力于成为中国快速城市化进程的重要参与者和推动者。 发展历程 宝龙集团总部位于厦门宝龙集团总部位于厦门 ，是国内拥有地产是国内拥有地产、商业商业、酒店旅游业酒店旅游业、信息化信息化、工业工业 化的多元化公司，是为数不多以商业地产为核心主业的公司。 年1010月月 ，宝龙地产香港宝龙地产香港IPGIPG筹资筹资2020亿元亿元 ，土地储备土地储备600600多万平方米多万平方米。商业商业 项目4个，在建和新开工项目12个。 宝宝龙估计龙估从银行贷款年从银行贷款2020亿亿 ，计划计用年用 2006-2009 销售收入和银行贷款合计的