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新形势下的酒店管理创新培训课件

中端酒店:品牌多元化丰富酒店住宿业业态成长 市场细分定位准确的中端酒店(300-600元平均房价)正在侵蚀上下两端市场(高端/经济型酒店),因其经营绩效一枝独秀而受到资本青睐,并通过市场细分(中端酒店之高/中/低档次)及品牌多元化策略规模迅速上升(锦江都城体系/铂涛多品牌/桔子酒店系列/香格里拉·今旅)。 在高低两端市场挤压下精选成长:以精选服务模式为需求特征的中端酒店,改变了全面服务型三、四星级酒店的产品及服务设施布局,突出以商务客人为主要对象的最核心的服务及设施,并做到高品质(核心产品理念:客房装修/床/布草)。 通过品牌多元化冲出市场重围:中端酒店相对于经济型酒店产品相似度高凹板,其则更注重差异化,强调多元化,时尚、主题、智能、设计等各类特征的中端品牌蕴生了精选服务型的商务、度假、社交、生活方式等酒店,丰富了传统酒店业态。 发展创新理念塑造中端酒店市场:中端酒店摒弃星级酒店的“大而全”经营理念,以及经济型酒店“千店一面”的市场现状,致力于客人生活方式的体验,如:定位主题化(喆啡文化主题);围绕顾客需求设计产品(维也纳/无人值守商务中心);创造附加值(尚客优/住宿+24小时餐饮连锁酒店标准);跨界产品融合体验(全季/星空传媒·好声音主题酒店) 南京中心大酒店 体验经济中的服务过程不仅是个性化的,更是强调服务过程中,客人与员工的互动。 我们在客户的体验方面有互动的微客服,有深入到员工言行举止中的礼仪行动和水到渠成的店内销售。 宜兴大酒店 一个小城里的四星级酒店,7星级的服务品质,网上5000个评论,4999个好评。 刚入住他给你擦行李箱,同时给你免费洗车,和你聊当地新闻,宝宝有免费玩具,有免费的主题蛋糕,房间给你泡好当地特色茶。 跟他们说牛奶过敏,你在酒店所到之处每个人都记得。 酒店服务绝对7星际,秒杀洲际万豪君澜等。 网评 苏州南园宾馆 “服务很贴心的园林式酒店” 很有历史积淀的宾馆,有免费水果点心和欧舒丹洗浴用品,还备有漱口水,很周到。书香气息浓厚,房间里的书柜里有约20本书籍。酒店服务态度很好,还有一些很有意思的地方,比如蒋家别墅、禅院(里面备了精致的檀香等供来宾礼佛)、林彪建的地下密室。可以自行参观也可以参加宾馆的定时免费院内游览,有导游讲解和小电瓶车接送。我们住得非常愉快,服务员还主动帮我们送来儿童拖鞋、牙刷,特别贴心!下次来苏州还会首选这里! 其他案例 买专利转化为产品 设计网络产品 增加网络话题 净蔬菜进社区 通过一个产品打造一个产业 每个厨师就是一个生产线 (三)去产能,综合体模式 传统酒店行业面对着去产能、去库存的严峻局面,达到供求关系大体平衡。? ——2014年,全国星级酒店12803家,纳入统计11180家,客房150万间,固定资产原值5000亿,收入2151亿,出租率54.2%。? ——如果以85%最佳出租率参照,差30个百分点,如果以60%的盈亏平衡点参照,差6个百分点。 ——意味着产能过剩10至30%左右,即减少2000家,可以平衡,减少3000家,全面盈利,减少4000家,状态良好。? ——同时,泛住宿业迅速发展,尤其是分享经济模式,途家将在三年之内掌握超过百万间可用房源,在传统酒店业之外生出一个巨无霸,所以还要更大程度的去产能。? ——如何去产能?转型。超越传统酒店业,超越住宿业。城市化的发展提供了广阔天地,大楼不能炸,空间要利用? 综合体模式? ——企业服务综合体,为聚集到城市的企业服务。? ——文化服务综合体,为文创企业发展构造平台。? ——医疗服务综合体,借助周边优势,全面转换。? ——众创空间综合体,建设众创、众包、众扶、众筹平台。? ——教育服务综合体,好学校扩充,资源充分利用。? ——社区服务综合体,生活服务,全面深化。 狂想 新形势下的酒店管理创新 截至2014年年底,我国旅游住宿设施约百万(途家万短租房源30万左右);星级饭店1.25万家,其中四、五星级饭店近4000家(32%)、三星级饭店6200家;星级酒店客房总数达到160多万间;国民出游率2.4次/年、2020年4.5人次,届时国内旅游市场60亿人次、出境旅游市场2亿人次、入境旅游市场1.5亿人次。 《2015中国旅游住宿业发展报告》 在体验经济下的商务休闲者的新型住宿需求,让中国酒店及住宿业和具有创新意识的企业家发现了新的投资机会;但无论是产业投资还是品牌运营,都必须以“工匠精神”在自己的细分市场领域精耕细作。 《2015中国旅游住宿业发展报告》 在市场存量和商业模式都不具备的情况下,即使酒店集团或管理公司等专业机构,如果做不好属于自己专业领域内的事,就不要期待会在中国酒店住宿业的下一个新领域,如旅游地产

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