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- 2019-02-03 发布于天津
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绩效管理之SMART原则培训讲义
绩效管 理之SMART原则 2016年5月;小故事; 第一组的人不知道村庄的名字,也不知道路有多远,只告诉他们跟着向导走就行。
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第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑。; 第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑。;;;;; 目标如此重要,那么要如何制定目标呢?
; 目标管理SMART原则由管理学大师彼得·德鲁克提出,首次出现在他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据德鲁克的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。?目标管理的一个重要概念是企业战略规划不能仅由几个高层来执行,所有管理人员都应该参与进来,这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是,企业要设计一个完整的绩效系统,它将帮助企业实现高效运作。;什么是SMART原则呢?;SMART原则
S--目标必须是具体的、明确的(Specific)
M--目标必须是可以衡量的(Measurable)
A--目标必须是可以达到的(Attainable)
R--目标必须是实际的且与其他目标具有相关
性(Relevant)
T--目标必须具有
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