专业合作社核桃基地行性研究报告.docVIP

章丘市垛庄惠农干鲜果专业合作社核桃生产 基地建设项目可行性研究报告 一、项目与项目单位概况 落实中央农村工作会议精神，农村产业机构调整、农业基础设施和生态环境建设等工作全面启动，本项目正是这样的宏观背景下，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化的进程，增加农民收入而提出。 本项目位于章丘南部山区垛庄镇上芹、绍庄、温桑三村，基地占地面积500亩，根据三村不同地类，集中连片，因地制宜，合理布局，充分利用当地水、热、光、土、劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民、企业双赢。 项目的基本特色是，发挥垛庄惠农干鲜果专业社的作用，带动农户进入规模化核桃种植，服务于专业社深加工项目。项目的运作方式是，组织带动农户从事核桃的规模化种植，惠农干鲜果专业社作为牵头单位，负责项目的组织实施，并对农户进行核桃种植的技术指导。项目实施后，专业社与农户按照收购合同约定，及时收购，确保种植户的利益，同时也使专业社拥有稳定的核桃种植基地，原料品质得到保证。 垛庄惠农干鲜果专业合作社是章丘市供销社领办的农民专业合作社之一。专业社成立于2009年，业务范围是干鲜果的组织采购、生产资料供应、收购、销售干鲜果品，提供运输、储藏、加工、包装和技术信息服务，专业社建筑面积700平方米，注册资金20万元，股东四人，法人代表潘荣和，入社社员112人。供销社在当地农民中信誉高，且在生产资料供应和技术信息服务方面具有优势。 2010年专业社资产总值万元，其中固定资产原值28万元，资产负债率42%。产品销售收入2000万元，产销率100%，实现利税600万元。 二、项目实施的重要意义 本项目实行一体化经营，社会化服务，企业化管理。通过市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户的形式，逐步形成种、养、加、产供销一体化的生产经营体系，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化的进程，增加农民收入。 垛庄镇是章丘核桃主产区之一，目前核桃年产量以达到余吨，是当地农民农副产品收入的主要来源之一，也是政府调整农业结构主要内容。近年来，随着农业结构的调整，退耕还林工程的实施，当地新种植核桃5千余亩，成为当地农业的主导产品之一。然而，目前该镇核桃种植普遍存在分散、规模小的问题，而且农户没有被有效组织起来，缺乏统一、完善销售网络。核桃收获以后，农户面临的市场风险较大，销售成为制约农户收入的一大问题。 本项目的实施，为专业社和农户均达到双赢的局面。专业社有了稳定的原料生产基地，原料供应的数量、质量提高和生产成本控制；农户核桃种植有专人进行指导，有利于提高核桃产出和品质，且核桃收获后，由专业社进行集中收购，避免了农户单枪匹马闯市场面临的销售风险，使农户收入得到保障。项目实施以后，预计可带动垛庄镇8个自然村600余户农民发展核桃种植，每户种植约19亩，每亩平均增收600元。 项目建设方案 惠农干鲜果专业社核桃基地示范项目地点经过调查研究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在章丘南部山区垛庄镇上芹、绍庄、温桑三村。基地总投资计划20万元，其中：营林建设投资10万元，水利设施配套投资5万元，技术培训服务队建设2万元，培训资料及专家聘请费2万元，培训费1万元。申请市级财政扶持资金10万元，企业自筹10万元。 本项目在实施中，以“专业社+农户”的模式，依靠专业社的组织指导，发动农户在退耕还林土地上，从事集中连片核桃种植，形成专业社稳定的原料生产基地。基地由市级财政投入扶持资金，帮助农户购买苗木、肥料生产资料，农户投入进行核桃种植与管理、专业社对核桃种植过程进行修剪、病虫害防治等技术指导，基地归农户所有，公司通过与种植户签定核桃收获后的出路，使农户利益得到保障。 本项目的章丘市惠农干鲜果专业社实施，章丘市供销社监督支持，专业社和农户均达到双赢的局面。农户核桃种植有专人进行指导，有利于提高核桃产出和品质，且核桃收获后，由专业社进行集中收购，避免了农户单枪匹马闯市场面临的销售风险，使农户收入得到保障。 四、项目实施的效益分析 该项目充分利用当地土壤、气候条件和农民种植核桃的传统习惯，通过企业和政府组织农民进行核桃产业化生产，不仅有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于核桃生产企业降低生产成本，提高产品质量，而且有利于实现农业局生产工业化管理，提高农副产品抵御市场风险的能力，增加农民收入，为当地的经济发展战略做出示范，引导农业结构整政策，推动当地核桃产业化发展。 本项目不但可以增加农民收，而且有利于实施退耕还林工程，防止水土流失，维护生态平衡，为改善当地的生态、气候等环境做出贡献。 项目实施以后，预计可带动3个自然村200余户农民发展核桃种植，。工程建设完成5年后，新增核桃经济林500万亩，年产核桃150吨，产值达120万元，每年可增加上述三村人均纯收