宝洁公司供应链分析.pdf

宝洁公司供应链分析 公司背景 供应链 公司背景 供应链 物管0802班第三小组 No.03 No 007 指导老师：黄花叶 组长：李俊鸿 小 小  小组成员： 组 组 潘世原 张永亮 成 成 员 郭林芳 韩小飞 孙婷婷 员 介 介 主讲人：李俊鸿 绍 绍 供应链管理 No 007 “宝玛”模式 案 案 例 例 渠道变革 提 提 纲 纲 公司背景 日化巨头：宝洁 公司概况 No 007  始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大 的日用消费品公司。宝洁公司在全球80多 个国家和地区拥有雇员近140,000人。宝洁 公司在全球80多个国家设有工厂或分公司 日 ，所经营的300多个品牌的产品畅销160多 日 个国家和地区，其中包括美容美发、居家 化 化 护理、家庭健康用品、健康护理、食品及 巨 饮料等。 巨 头  一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中 头 国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司 ，从此开始了其中国业务发展的历程。宝 洁大中华区总部位于广州, 目前在广州、北 京、上海、成都、天津、东莞及南平等地 设有多家分公司及工厂，员工总数超过六 千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 2008财年，全球销售收入835亿 No 007 美元，净利润为120亿美元，稳 居世界100强。 年销售额超过10亿美元的品牌 24个，年销售额5~10亿美元的 日 日 品牌20个。 化 化 全球消费者每天使用宝洁品牌 巨 巨 产品30亿次。 头 头 被企业界尊称为“品牌教父”、“ 营销人员的黄埔军校” ，美国 500强公司的CEO 中有几十个都 “毕业”于宝洁。 供应链管理 No 0