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精品度假酒店设计参考数据 第一章项目概况 1.1项目开发目的及要求 建设目标：通过木项目酒店的开发，带动项目的开发和度假公寓等产品的销佔:，起到项目引擎的 作用。 带动地产开发，增加销售产品的附加值，提高地产销售价格。 满足政府关于地块规划的要求。 沉淀优质资产，打造优经营物业。 1.2酒店总体定位 自持酒店定位为：稱品度假酒店。 销售型产品定位为：特色度假酒店。 1.3酒店客源定位 本项目酒店客源以旅游、休闲度假及精品会议客源为主，商务及其他客源为辅。 1.4自持酒店与其他业态之间关系 H持酒店和销售的公寓、联排、独栋产品作为“人酒店”商业的概念整体规划。在运营上，将是 一个整体的度假项目，规避“酒店+住宅”的模式和市场印彖。 ◎持酒店的运营管理方将酒店的服务项目输出到销售产品上，必须考虑服务的流线和后场的共丿1扎 作为整体项H的亮眼配套，自持酒店的档次、形象将高于销伟产品，与销伟产品形成错位互补经 营。 白持酒店与高尔夫会所未來将整体经营，髙尔夫会所内所具备的功能将成为酒店的一部分，酒店 内将暂不再设置屮餐及包厢。 第二章开发时序及业态 2.1 开发时序 1） 根据地块的划分，一期用地为除高尔夫练习场及会所以外川地，占地约50000平米，计容面积约50000 平米左右。 2） 二期用地为现高尔夫练习场及会所用地，将在4到5年后开发，占地而积约30000平米，计容而积约 30000平米左右。 2.2 业态及指标（按计容面积划分） 1） --期业态（共50000平米） 自持酒店及配套商业 洋房公寓 单房公寓 一房一厅公寓 二房一厅公寓 联排或肴拼別墅 独栋別墅 2 ）二期业态（共30000平米） 洋房公寓 单房公寓 10000 平米，20%20000 平米,40%15000 10000 平米，20% 20000 平米,40% 15000 平米,30% 5000 平米,10% 18000 平米,60% 联排或叠拼别墅 沿湖商业 10000 平米,33% 2000 平米,7% 第三章酒店功能及技术指标 3.1 酒店功能及技术指标 序号 建筑技术指标 单位 面积 备注 1 总用地面积 m2 15,000 建议值 2 总建筑面积 m2 14,584 3 计算容积率面积 m 10,527 4 不计容积率面积 m 4,058 序号 r酒店面积指标」 单位 面积 数量 小计 备注 1 酒店总建筑面积 皿2 m 14,584 2 客房区 皿2 m 8,688 1 8,688 3 大堂公共区 皿2 m 538 1 538 4 餐饮区 m 689 1 689 5 会议区 m 0 1 0 6 娱乐康体区 / m 613 1 613 7 后勤区 m 1,088 1 1,088 8 停车场 m 2,970 1 2,970 序号 酒店主要功能指标 单位 面积 数量 小计 r 备注 j 1 客房区 1.1 别墅客房 m2 200 4 800 每栋3?4间客房，其中 一栋作为总统套房 1.2 集约标准客房 m2 40 150 6,000 1.3 集约套房客房 m 80 2 160 1.4 服务用房 m 30 5 150 服务间、设备房 1.5 公共区域 m 0.25 1,578 合计 m 165 8,688 2 大堂公共区 2.1 接待厅 m2 m 200 1 200 2.2 前台工作用房 皿2 m 50 1 50 办公室、贵重物品房、 行李房等 2.3 休闲吧 m 150 1 150 兼大堂吧和酒吧，30个 餐位 2.4 客川洗手间 / m 30 1 30 2.5 公共区域 m 108 1 108 通道及其它 合计 “2 m 538 3 餐饮区 屮餐使用会所包厢  3.1 全日餐厅 —2 m 200 1 200 100个餐位 3.2 多功能包厢 m 50 2 100 可做餐饮包厢，也可分 隔或合用作为会议室 3.3 餐厅厨房 山 m 150 1 150 含粗加工 3.4 客川洗手间 皿2 m 30 1 30 3.5 辅助房 m 50 1 50 设备房、管理房 3.6 公共区域 m 159 1 159 通道及其它 合计 m 689 4 会议区 使用多功能包厢和会所 会议室 合计 “2 m 0 5 康体娱乐区 5.1 健身房 m 60 1 60 5.2 泳池配套 / m 100 1 100 更衣沐浴、水吧等 5.3 儿童中心 “2 m 30 1 30 淘气堡、图书、手工艺、 电影、看护等 5.4 棋牌室 “2 m 30 10 300 5.5 公共区域 / m 123 1 123 通道及其它 合计 m 613 6 后勤区 不计计容面积 6.1 设备房及维修区 山 m 300 1 300 含工程部及工程仓库 6.2 仓储区 / m 100 1 100 含收货