中航地产产品线规划研究.pdf

中航地产产品线规划研究 年77月月 中国房产信息集团中国房产信息集团·上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司 11 工作思考路径 1 从中航地产发展战略层面高度，构建中航地产特有的产品战略规划方 做什么 案。 2 为适应中航地产企业未来整体战略发展目标的需要，实现企业规模快 为什么做 速扩张，确定国内一流、国际领先的行业地位。 3 怎么做  跳出地产圈，以国际化的视野，围绕核心问题，搭建契合中航地产 的产品战略技术路线。 2 核心问题 通过前期的沟通和接洽通过前期的沟通和接洽 ，，我们对中航地产产品战略规划研究需求有进我们对中航地产产品战略规划研究需求有进一步的步的 了解。我们的思考问题和研究思路如下： 如何构建与企业战略相匹配的产品战略 中航地产以什么样的标准来选择标杆 思考的核心问题 如何建立契合中航地产发展战略的产品线 产品战略规划方案如何落地实施 3 研究思路 在对中航地产企业发展战略目标研究的基础上，结合典型企业的发展经验，研 究适合中航地产发展的产品战略 1.产品发展战略目标研究 • 战略问题的确认战略问题的确认 产品线梳理研究 • 企业内外部环境分析 • 企业战略选择 产品战略 产品线选择 • 产品战略与企业战略的关系 企业自身条件 规划制定 • 产品战略目标选择 与实施 确立产品战略规划方案 2. 案例分析 产品战略规划方案实施 • 知名企业标杆选择 • 典型房企研究 4 工作方法 易居通过专家访谈、案头研究及数据分析等工作，综合形成本次报告 的观点的观点  案头研究  专家访谈  分析外部环境、研究先进  通过电话或面谈方式访谈 企业模式，寻找中航榜样 行业专家，包括中航地产 企业。 战略及产品部门人员，