苗木补植补栽工程施工组织设计.doc

郑州市两河一渠苗木补植补栽工程一标段 施 工 组 织 设 计 施工单位：河南紫荆藤园林工程有限公司 日 期： 2009年12月11日 目 录 一、施工组织设计 第一章、编制依据 第二章、工程概况 第三章、施工方案与技术措施 第四章、质量管理体系与措施 第五章、安全管理体系与措施 第六章、文明及环境保护管理体系与措施 第七章、工程进度计划与措施 第八章、资源配备计划 第九章、项目管理班子的配备 第十章、苗木补栽及病虫害防治措施 第十一章、冬雨季施工技术 二、附表 三、企业证件 施工组织设计 第一章、编制依据 1.1、郑州市城区滨河公园设施改造项目部：《郑州市两河一渠苗木补植补栽工程施工招标文件》 1.2、郑州市环境艺术设计事务所：《郑州市两河一渠（金水河）苗木补植补栽施工图》 1.3、郑州市两河一渠苗木补植补栽施工图补充设计 1.4、郑州市两河一渠苗木补植补栽工程施工招标文件补充通知 1.5、中华人民共和国行业标准《城市测量规范》 （CJJ0-99） 1.6、中华人民共和国行业标准《郑州市绿地系统规划》 1.7、中华人民共和国行业标准《城市绿化和园林绿化用植物材料木本草》 （CJ/T34-91） 1.8、中华人民共和国行业标准《城市园林苗圃育苗技术规范》 （9CJ14-86） 1.9、中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》 （CJJ/T82-99） 1.10、中华人民共和国行业标准《公园设计规范》 （CJJ48-92） 1.11、现场及周围环境实地踏勘 第二章、工程概况 2.1、工程内容 郑州市两河一渠苗木补植补栽工程：金水河两岸苗木补植补栽施工图纸中的全部内容。 2.2、施工范围： 该工程为郑州市两河一渠苗木补植补栽工程Ⅰ标段，位于郑州市金水河两岸。包括嵩山路—陇海路段、人民路—杜岭街段的绿化升级改造、以及全段苗木补植补栽。 第三章、施工方案与技术措施 3.1、施工准备 3.1.1、项目部组建 3.1.1.1、财务组：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作，由财务负责人负责。 3.1.1.2、技术组：主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作。 3.1.1.3、测量与放线组：主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术组参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 3.1.1.4、质检组：负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合甲方、监理对本工程的质量、工期进行管理工作。 3.1.1.5、安全组：负责日常的安全生产工作，落实各项安全技术措施，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。 3.1.1.6、工程组：全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队室，各施工队设生产队长、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、材料的调度计划，协调各施工队设备的配给保养工作。 3.1.1.7、计划组：负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整，以及资金周转使用计划与实行，协调各施工工组施工调度，确保工程施工的计划性、有序性。 3.1.1.8、综合部：全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作。 3.1.1.9、材料组：负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。 3.1.1.10、后勤组：负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。 3.1.1.11、资料组：负责收集整理各类工程档案资料。 签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。 项目部组织机构图如下： 项目经理 项目经理 生产负责人 技术负责人 资料组后勤组材料组综合 资 料 组 后 勤 组 材 料 组 综 合 部 计 划 组 工 程 组 质 检 组 测 量 组 安 全 组 技 术 组 财 务 组 . 养护 养 护 组 机 械 组 普 工 组 水 电 组 设