世纪之窗战略分析.pdf

郭亮 工商管理 课程论文 世界之窗公司战略分析 学生姓名 郭亮 教 师 王玉 课 程 公司战略管理 第 1页 共 37页 郭亮 工商管理 世界之窗公司战略分析 一、 背景简介5 （一） 公园景区简介5 （二） 主要经营业绩 5 （三） 主要荣誉5 二、 战略管理四要素6 （一） 业务组合6 （一） 资源配置－配置水平与结构6 （二） 竞争优势6 （三） 协同作用7 1． 世界之窗东家－－华侨城7 2． 1：8的主题公园效应7 3． 一体化旅游概念7 三、 一般环境8 （一） 政治环境8 1． 政权的性质和稳定程度8 2． 产业政策9 （二） 经济环境9 1． 旅游业作为新兴第三产业对GDP的贡献9 1． 可支配收入分析10 2． 利率，汇率分析10 （三） 技术环境11 （四） 社会文化环境11 1． 人口影响11 （五） 自然环境12 四、 产业环境13 第 2页 共 37页 郭亮 工商管理 （一） 五要素13 1． 产业竞争强度分析13 2． 退出障碍和转移成本14 （二） 产业供应方15 （三） 买方 （游客）15 （四） 潜在进入者16 1． 进入壁垒16 1． 进入现状16 （五） 主题公园四种层次的竞争者16 （六） 替代品17 五、 综合分析17 1. 业务组合分析17 六、 SWOT分析21 （一） 外部分析21 （二） 内部因素分析23 七、 远景和使命25 （一） 愿景规划25 （二） 企业使命26 （三） 愿景分类：理智的愿景26 （四） 愿景内容26 1． 企业的方向26 2． 实现企业方向的方式27 3． 企业能够成功的原因27 （五） 使命类型29 （六） 使命内容29 八、 公司战略及选择29 （一） SWOT战略选择模型29 个人分析31 （二） 战略选择：中心多样化战略32 第 3页 共 37页