生产现场问题分析与解决.pdf

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2019-01-30 发布于山东
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生产现场问题分析与解决 1 What Shall We Talk…? 内容安排 1、生产管理目标与职责 2、生产现场有哪些问题 3、现场改善的基本流程 4、解决问题方法与案例 2 1、生产管理目标与职责 1. 客户要求与企业目标 PROBLEM PRIORITY 2. 现场管理者的六大职责 3. 现场管理者的三个好习惯 3 客户的要求与时间赛跑与同行竞争 4 现场管理者的六大职责 Quality 质量 Cost 成本 Delivery 交货 Safety、Morale Production 生产安全、士气 5 现场管理者的三个好习惯  专注结果  眼观大图  紧扣要事 6 6 2、生产现场有哪些问题 1. 什么是问题？ PROBLEM PRIORITY 2. 生产现场有哪些问题？ 3. 寻找浪费的4M方法 7 什么是问题？什么是问题？公司目标实际进展 8 生产现场有哪些问题？生产现场有哪些问题？传统的看法材料、报废、退货、废弃物现代的定义 9 生产现场有哪些问题？生产现场有哪些问题？