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供应链库存管理研究 摘 要 供应链优化的目标主要是实现供应链整体运作成 本的最小化，为了获取最小化的成本，一个重要的方 面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库 存。因此，计划和协调供应链中的库存就成了最小化 库存成本的重要手段。本文即从计划协调供应链库存 的几个模式展开，通过比较分析最终给出供应链管理 中库存计划协调机制的一般框架及其设计步骤。 企业要有效地缓解供需矛盾，尽可能均衡地保持 生产，甚至参与投机，都必须持有一定的库存。但是 库存常常掩盖生产经营过程中不确定的需求与预测、 不可靠的供应商、产品与服务的质量问题以及生产能 力不足等诸多问题，因此企业必须要尽力减少库存来 暴露上述潜在问题，从而提高企业的经营管理水平和 快速应变能力。供应链中存在的不确定性和由