集团2019年度人力资源战略规划.pptxVIP

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2019-01-31 发布于河北
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集团2019年度人力资源战略规划.pptx

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集团2019年度人力资源战略规划;组织架构设计与人力资源配置规划;3;4;5; 建立 “组织一体化、流程精细化、分工专业化、执行一致性”的集团化战略管控型人力资源管理体系，保障人力资源各项制度、流程的贯彻落实，防范和化解用工风险，提高人力资源运营效率，改善员工职业化素养，创造灵活、规范、高效、协同的组织氛围，通过服务、支持、共享与管控提升各业务版块人力资源管理能力，为公司年度、中期、长期战略发展目标的实现提供有力支撑。;7;8;9;10;11;12;13; 人力资源管控与服务“三支柱”模式; 人力资源中心组织架构设计 ;16;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置??划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;组织架构设计与人力资源配置规划;27;28;29;30;31;32;33;PAGE 34;35;人力资源基础运营——系统化E-HR办公平台;组织架构设计与人力资源配置规划;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;组织架构设计与人力资源配置规划;52;53;54;55;绩效管理的角色分工;57;58;;60;;;;组织架构设计与人力资源配置规划;65;66;外在薪酬在吸引员工方面产生重要作用;内在薪酬在保留员工方面具有重要意义;69;组织架构设计与人力资源配置规划;71;72;73;74