协会架构能及明细分工.pptVIP

协会架构与部门职能 金融部 一、及时传达协会各部门及个会员单位国家经济政策的调整。 二、针对协会会员进行有效沟通，合理解决会员单位金融需求。 三、加强与各银行的战略合作，以保证协会内部项目运作资金的充足，也保证与会员单位金融需求的有效对接。 四、定期策划并举办金融项目碰头会，寻求金融领域发展的合作与投资。 项目部 一、负责协会自有项目的跟进，监督，执行。 二、对外项目的推广，及对内项目的引进。 三、定期举办项目推介会。 四、外部项目的考察及新项目的策划。 会员部 1、负责会员发展、会员管理与服务工作； 2、负责会员单位回访，收集、反映会员的意见和要求，传递政策资讯和行业信息； 3、负责协会重大活动的会员组织工作； 4、负责策划和组织开展会员活动； 5、负责会员数据库的管理与维护； 6、负责会员会费的收缴工作； 7、完成上级交办的其他事项。 宣传策划部 一、负责协会对外形象宣传工作，包括常规宣传与专题宣传 1、常规宣传是在协会开展日常工作的期间，对协会形象进行宣传。需要撰写常规宣传方案，并在协会各部门配合下确保实施。 2、专题宣传是在某一特定时期，针对某一特殊目的进行的协会形象宣传。同样需要针对特殊目的制定宣传方案，并在协会各部门配合下确保实施。 二、建立和发展协会文化 这属于协会对内的形象宣传工作，目的是通过各项专题或常规活