华一世纪股权激励方模版V1.1.pptxVIP

华一世纪股权激励方案模版;说 明;股权激励整体解决方案班的十大目标;一、制定公司使命、愿景、 价值观 ;公司简介;公司使命;公司愿景;公司核心价值观;;公司主要产品;二、设定公司及各部门目标;公司基于BSC的一五规划;公司五年的销售及利润目标;各业务部门未来5年业绩目标分解;15;公司1-3年指标体系;市场部KPI;客服部KPI;咨询部KPI;财务部KPI;KPI　;KPI　;三、掌握股权激励 基本原理;股权激励12问;四、确定股权激励对象与模式;基于公司目前组织结构;总裁办;28;29;30;;三、确定激励对象与对应的激励模式;33;总公司激励额度 10－48% 其中19%用于总公司核心高管，9%用于分/子公司核心高管,20%用于投资机构 分/子公司激励额度 30－49% ;六、股权统筹与布局;华一同创投资公司;37;七、确定各激励对象激励额度;各激励对象的激励额度;八、设定股权激励资格获得与退出机制 ;超额利润激励方案;各激励对象的超额激励额度;超额利润激励提取比例;超额利润分红支付方式;45;提示： 在方案有效期内，凡发生以下事由（包括但不限于），自情况核实之日起即丧失超额利润分红资格、考核资格、取消剩余分红，情节严重的，公司依法追究其赔偿责任并有权根据公司规章制度给予相应处罚，相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至除名。构成犯罪的