2019年现场改善培训教材.pptVIP

现 场 改 善;现场改善－图解生产实务;第1章 什么是改善？;为什么要改善？;怎么进行改善？;怎么进行改善？;怎么进行改善？;第2章 推进5S;什么是5S？;什么是整理？;怎么进行整理？;怎么处理不需要的物品？;;怎么处理不需要的物品？;怎么处理不需要的物品？;什么是整顿？;怎么进行整顿？;物品摆放遵循的动作经济四原则;整顿的难点和怎么看待整顿？;什么是清扫？;保持整洁的机制是什么呢？;清扫应该怎样进行比较好呢？;;什么是清洁？怎么进行清洁？;什么是素养？素养的达成;第3章 消除浪费;第4章 理清制造流程;供应链管理;开发周期管理;工序转换的改善;第5章 加强改善的管理;第6章 改善人才的培养;为什么培养全能工人是必要的？;为什么培养全能工人是必要的？;第7章 改善技术的历史;第8章 改善的心