老干部工作事迹心如皓月情似火躬身为老写春秋.docxVIP

老干部工作事迹:心如皓月情似火躬身为老 写春秋 周仕昌担任楚雄州委老干部局局长已有十年。十年来, 他牢记党的重托，爱岗敬业，无私奉献，全身心地做好老 干部工作，赢得了广大老干部的好评，得到了上级领导的 充分肯定。 一、作为老干部局长，他爱岗敬业谋发展 周仕昌刚调任楚雄州委老干部局担任局长时，老干部 工作困难不少。老干部工作队伍整体年龄偏大，文化水平 偏低，人员编制与老干部工作任务不相适应；老干部活动 场所不足，老干部聚集到街头马路边娱乐，好心的记者让 这种场景上了报端；离休干部医药费前清后欠、边清边欠 的问题成为老大难，老干部意见大，频频上访。这使他感 到担子不轻，责任重大。 为了解决好有人办事的问题，他积极争取领导支持， 增加了人员编制和科室，壮大老干部工作队伍。州委老干 部局机关人员编制由7人增加到20人，平均年龄却由51 岁下降到岁。全州专职老干部工作人员也由50多人增加到 T130多人。他抓班子，带队伍，立足于自己培养干部，让 干部在实践中锻炼，在实际锻炼中成长，并举办全州老干 部工作人员培训班。在他的鼓励支持下，每位干部职工都 取得了大专以上的学历，其中具有本科以上学历的占了85%。 他扑下身子抓清欠，立足长远建机制。面对离休干部 医药费边清边欠的问题，他带领工作人员到各县（市）、各 单位抓落实兑现，请组织部门下发文件，把老干部工作列 入考核县级以上党政领导班子和领导干部的内容，加大了 离休干部“两费”的督办力度。下发后，他及时向州委、 州政府提出了关于建立离休干部“三个机制”的建议方案, 将全州机关、企业、事业单位离休干部的全部经费纳入同 级财政承担，得到了领导批准。为了使“三个机制”不断 巩固和完善，他在全州推行老干部工作目标管理责任制， 加大“两费”量化考核分值。多年来，全州离休干部“两 费”无拖欠，兑现率达到了 10 0%。 为了改善老干部的学习、活动条件，他抓住机遇，争 取资金建设老干部活动中心。2000年，全省要求加强州、 县（市）老干部活动中心建设工作，在省补助资金基础上, 他积极争取州级财政配套补助资金近千万元，建成了州、 县（市）老干部活动中心1 1个，新增建筑面积1 41 00多 平方米，为老干部“老有所乐、老有所学、老有所教”创 造了条件，了却了老干部心头长年的心愿。同时，依托老 干部活动中心开办老年大学，增强老干部活动中心服务功 能，促进了老同志的身心健康。 他围绕中心顾大局，将企业离休干部全部纳入老干部 局管理。省委文件下发后，他带领干部职工深入企业调查 研究，向州委提出接收管理方案，尽快落实了管理机构， 有序做好接管工作。全州32 7名企业离休干部做到全部接 管，彻底解除了他们的后顾之忧，为企业改革发展创造了 条件，受到省、州领导的肯定和表扬。他本人被评为三年 深化国企改革先进。完成企业离休干部接收工作后，他又 不断探索和实践，制定了一整套较完善的管理办法和措施。 他深入研究，及时把省委有关文件精神落到了实处。X X年初，省委办公厅有关文件下发后，他结合全州老干部工 作的实际，深入调研，亲自主持起草了关于进一步加强新 形势下全州老干部工作的意见。意见明确了老干部工作领 导体制，由老干部局长兼任同级党委组织部副部长；明确 了老干部活动中心和老年大学的人员编制、经费保障问题; 对落实老干部政治生活待遇、做好企业离休干部管理服务 工作、解决老干部特殊困难等工作提出了具体要求；规定 了离退休人员有41人以上的单位要成立老干部工作机构。 并明确县（市）老干部活动中心缺口资金由州级财政再补 助一半彻底解决，加大了贯彻落实省委办公厅有关文件精 神的力度，为做好老干部工作创造了条件。 由于各项工作措施深入具体，全州老干部工作在创新 中得到发展，赢得了广大老干部的好评，得到党委和政府 的充分肯定。他常说：“老干部工作要主动争取，错过一次 机遇，就会落后一个时代。”他干一行、爱一行、钻一行, 工作不断开拓创新。领导评价他善抓机遇、作风务实。 二、作为老干部工作者，他满腔热情办实事 周仕昌做老干部工作，非常强调一个“情”字，他经 常告诫干部职工要与老干部心贴心，满腔热情办实事。有 一次，一位老干部的老伴突然去世，刚从省外看望完易地 安置离休干部回到楚雄的他，滤布连家都没回就直奔这位 老干部家里慰问家属，劝慰他们节哀保重身体，直到帮助 办发了相关事宜，他才拖着疲惫的身子回家。对家庭面临 特殊困难的老干部，他更是倍加关心，设身处地替别人着 想，千方百计帮助他们排忧解难。有一位长期瘫痪卧床的 离休干部，家属都是肢残或智残，孙子技校毕业后一直找 不到工作。他得知情况后，除了经常抽空看望卧床的老干 部外，还四处求人，帮助老干部的孙子找工作。春雨润物 细无声。他的一举一动，让身陷困境的老干部一次次看到 了希望，时刻感受着