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宝钢国际宝钢国际胜任能力模型报告胜任能力模型报告
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年年 44 月月
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Hewitt Associates LLC 1 宝钢国际胜任能力模型报告
材料简介材料简介
材料简介材料简介
在宝钢国际勾勒职业发展路径的前提下，构建职业发展的胜任能力体系从而明确人员要求，是宝钢实现
战略目标的重要保证之一。
该材料详尽描述了胜任能力体系的基本特征和分类，以及建立胜任能力体系与企业经营目标和策略的内
在联系。同时，从方法论和实施步骤的角度，总结了宝钢国际发展胜任能力体系的过程。本文也介绍了
胜任能力体系在人力资源管理体系中的应用。本报告包含了翰威特与宝钢国际共同构建的胜任能力体
系，包括经营管理类的领导力模型、贸易类的基本能力和专业知识和专业能力模型、职能类的基本能力
和专业知识和专业能力模型、生产管理类的基本能力和专业知识和专业能力。
Hewitt Associates LLC 2 宝钢国际胜任能力模型报告
目录目录
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