2019年施工进度管理概述.pptVIP

施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 4、总时差： 开始减开始；完成减完成 最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成 5、自由时差： 后早开始减前早完成最小值 一个紧后工作：后早开始 - 前早完成 多个紧后工作：（后早开始 - 前早完成）的最小值 以终点节点为结束节点的工作： 后早开始取计算工期 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 5 4 2 6 1 ES1-2 = 0 2 4 2 5 EF1-2 = 2 ES2-4= 2 EF2-4 = 7 ES2-5=2 EF2-5= 6 ES5-6= 7 EF5-6= 9 TC = 9 FF5-6= 0 FF2-4= 0 FF2-5= 7-6=1 FF2-5= min（0,0） 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 时间参数计算总结 1、最早时间：（取值）顺剪线方向进行，考虑紧前工作，取最大值 2、工期：持续时间最长；最早完成时间的最大值 3、最迟时间：（取值）逆剪线方向进行，考虑紧后工作，取最小值； 4、总时差：开始-开始；完成减完成； 5、自由时差：后早开始-前早完成 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工作A、B为工作C的紧前工作，A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为第( )。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 C 5 4 2 6 4 5 B C A ESA=6 EFB=12 ESB=7 EFA=10 最大值：12 2 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工作A、B为工作C的紧后工作，A、B两项工作的最迟完成时间分别为第10天和第11天、持续时间分别为5天和4天，则工作C的最迟完成时间为第( )。 A．3天 B．4天 C．5天 D．6天 B 5 4 2 6 5 4 B C A LSA=5 LFB=11 LSB=7 LFA=10 最小值：4 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.工某双代号网络计划中，某工作M最迟完成时间为60，工作持续时间为20，其三项紧前工作最早完成时间分别为25、27、31，则该工作的总时差为（ ） A．15 B．35 C．9 D． 29 C 6 7 12 14 M 20 总时差：开始减开始、结束减结束 LFM=60 EFM=25 LSM=40 EFM=27 EFM=31 ESM 箭头相碰取最大值 =31 5 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 课堂习题 eg.某双代号网络计划中，某工作M最早开始时间为30，工作持续时间为10，其三项紧后工作最早开始时间分别为43、42、48，则该工作的自由时差为（ ） A．12 B．2 C．18 D． 8 B 16 15 12 M 10 ESM=43 ESM=42 ESM=48 ESM=30 4 7 EFM=40 后早开始减前早完成最小值 施工管理 2Z103030 进度计划的编制方法 六、工作延误对工期和紧后工作的影响 1、为关键工作：则延误多久就对总工期影响多久； 2、为非关键工作：不超过总时差，不影响总工期； 超过总时差，影响总工期，值为两者之差； 3、延误时间小于等于自由时差，对紧后工作进度无影响 延误时间大于自由时差，对紧后工作进度有影响，值为两者之差 全国二级建造师考试培训 建设工程施工管理 2Z103000 施工进度管理 章节 重要知识点 （一）项目进度控制目标任务 内涵；进度计划系统 （二）施工进度计划类型及作用 实施性进度计划 （三）进度计划编制 编制与计算 （四）进度控制的任务措施 进度控制措施 2Z103011 总进度目标 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下（P123） (1)调查研究和收集资料； (2)进行项目结构分析； (3)进行进度计划系统的结构分析； (4)确定项目的工作编码； (5)编制各层（各级）进度计划； (6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7)若所编制的总进度计划不符合项目