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  • 2020-04-15 发布于浙江
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招商人员薪及佣金提成激励方案

商业运营管理有限公司 招商人员薪酬及佣金提成激励方案 为建立招商团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和招商业绩,发挥团队合作精神,根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案(草案) 一、说明 1、薪酬:定岗工资+考评金+招商提成 2、考评金: 考核招商部人员出勤率、工作态度、业务能力、有无重大过错等。采用《招商部员工月度考评表》形式考评。考虑到招商部人员需出外勤,建议考评金不低于60%发放。 3、招商提成:详见下 3、提成分为团队佣金和个人佣金 二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定 1、工资 按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行 招商总监 ↓ 招商经理 ↓ 招商主管(项目经理) 招商主管(项目经理) 商务策划(文案) ↓ ↓ 招商专员*2 招商专员*2 职务 定岗薪酬 备注 招商总监 x x 招商经理 5000 考评金1000 招商主管 3500 考评金50

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