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- 2020-04-15 发布于浙江
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招商人员薪及佣金提成激励方案
商业运营管理有限公司
招商人员薪酬及佣金提成激励方案
为建立招商团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和招商业绩,发挥团队合作精神,根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案(草案)
一、说明
1、薪酬:定岗工资+考评金+招商提成
2、考评金: 考核招商部人员出勤率、工作态度、业务能力、有无重大过错等。采用《招商部员工月度考评表》形式考评。考虑到招商部人员需出外勤,建议考评金不低于60%发放。
3、招商提成:详见下
3、提成分为团队佣金和个人佣金
二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定
1、工资
按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行
招商总监
↓
招商经理
↓
招商主管(项目经理) 招商主管(项目经理) 商务策划(文案)
↓ ↓
招商专员*2 招商专员*2
职务
定岗薪酬
备注
招商总监
x
x
招商经理
5000
考评金1000
招商主管
3500
考评金50
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