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新智囊XX年度最具价值经管图书排行榜 　　《从0到1》　　《共享经济》　　《众创时代》　　《激活个体》　　《触点管理》　　《玩具思维》　　《智能》　　《碎片化时代》　　《大数据与商业模式变革》　　《工匠精神》　　《从0到1》　　[美] 彼得?蒂尔 马斯特斯　　中信出版社　　【上榜理由】　　在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。 《从0到1》带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，同时纠正创业上的众多偏见：创新不是从1到N，而是从0到1；全球化并不全是进步；竞争扼杀创新；“产品会说话”是谎言；失败者才去竞争，创业者应当选择垄断；创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的；没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；初创公司要打造帮派文化。　　要“从1到N”萌生出“从0到1”，这是一个思维与逻辑的根本改变，会导致非常多的分歧、差异和不确定性，所以需要管理者具有界定目标的能力，以及统合成员目标的能力，唯有这样的组织才有可能借助于清晰的目标来指引方向，激发成员的活力，并协同人们的行为。　　《共享经济》　　[美] 罗宾?蔡斯　　浙江人民出版社　　【上榜理由】　　在当今这个资源稀缺的世界里，人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源，如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等，这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解：它是专属于个人的还是大众的，是私有的还是公有的，是商业的还是个人的，并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。在这本书中，共享经济鼻祖罗宾与大家分享了以下观点：如何利用过剩产能推动经济转型，并为全人类带来富足？组织与个人的新合作方式，如何推动公司快速成长，快速学习，并带来更智能的产品和服务？如何利用人人共享模型来快速有效并大范围地解决环境变化问题？人人共享模型如何通过创新和改革帮助传统公司延长它们越来越短的生命周期？　　《众创时代》　　[美] 吴霁虹　　中信出版社　　【上榜理由】　　商业的天与地、时与空都变了，企业面临前所未有之变局，陷入集体性转型焦虑与恐慌，崛起与没落同行。本书以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统的“C2C商业生态圈模式”。这一理论架构和操作系统有三大基本点：人文关怀的价值理性、互助信任的网络连接，智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界，互联网的完整解决方案。　　人人经济到来，异客部落崛起，人类商业史上出现第三次大迁移，C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势，成为互联网、物联网、工业、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。这本书为互联网+、物联网时代的商业模式提供解决方案，是指导企业如何呈几何增长的一本书。　　《激活个体》　　陈春花　　机械工业出版社　　【上榜理由】　　工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。　　互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须解决的命题。　　《触点管理》　　[德] 安妮?M?许勒尔　　中国人民大学出版社　　【上榜理由】　　金字塔式结构正在瓦解，组织变得越来越网络化和扁平化；员工接管了企业的话语权，我们比任何时期都更需要员工的忠诚，并期望他们表现出更加自主的创造力和协作精神。　　本书展示了一条领导和管理未来公司的新道路，它将帮你：应对商业新世界的七项核心任务；认识未来“数字原住民”员工的特性以及新的领导功能；学会一种适应互联网+时代的全新管理模式――触点管理。触点管理敏锐地触碰到新商业时代的神经，是对内部领导者与员工之间所有接触点的管理过程和工具，目的是构建激励性的工作条件，营造尊重和协作的氛围，并使员工自觉自愿地对内对外进行有益的口碑宣传，最终为企业赢得难以超越的竞争优势。　　《玩具思维》　　陈禹安　　机械工业出版社　　【上榜理由】　　玩具思维是一种超越产品基本功能需求，赋予用户感官刺激、情感享受，满足其玩乐欲望的产品战略观，在满足消费者基本功能性需求之外，额外为他们提