项目管理培训材料基础篇.pptxVIP

行言;目 录;第一章 项目管理概述;第1节 项目概述;项目的特征;项目的分类;项目干系人;项目生命周期;第2节 项目管理;项目管理的特征及特点 ;项目管理的分类;项目管理5个过程;项目管理10个知识体系;【本章习题】 1、判断题 为了有效地管理一个项目，应该把工作分解成若干小块，直到可以由一个人来完成为止。（ X ） 找对项目干系人是项目成功的关键。 （√） 由于项目干系人的需求是极端重要的，因此花费在项目干系人分析上的时间越多越好。（ X ） 项目起始阶段即项目启动阶段。 （ X ） 项目的生命周期一经确定，就不能有任何变化。 （ X ） 2、思考题 简要解释一下区分项目的生命周期、产品周期和项目全生命周期这三个概念到底有什么益处。 简述项目管理的五个管理阶段。;第二章 项目组织;第1节 项目组织的定义;第2节 项目组织结构类型;项目型组织结构;矩阵型组织结构;平衡矩阵型组织结构示意图;强矩阵型组织结构示意图;矩阵型组织结构;网络型组织结构;网络型组织结构;混合型组织结构;第3节 项目组织结构选择;项目组织结构选择的过程;【本章习题】 1、判断题 项目组织随着项目立项而建立，随着项目任务完成而解散。（ √ ） 职能型组织中有专职的项目经理。（ × ） 项目型组织中项目经理对项目全权负责，是项目的真正领导者。（ √ ） 职能型组织结构是横向设置，项目型组织结构纵向设置