壳牌员工绩效管理跟奖励制度资料.pdfVIP

员工绩效管理和奖励制度 勘探生产（EP) 全球性的人力资源标准、计划和制度 职业生涯、知识和技能、人员招聘和调配、业绩考核和奖励 有机结合，成为一套全球统一的标准。相关制度是： • 事业： 职业规划和建议 • 学习： 工作经验、学习和发展 • 调动： 人员招聘，有效迅速的人力配置 • 奖励： 业绩表现和薪酬奖励 支持因素： • 经验： 环境、价值和行为 • 沟通： 如何进行沟通以及沟通的内容 EP人员：沟通体制 事业 沟通我们的行动 学习 开拓职业生涯 拓展知识和技能 奖励 体验我们的价值 调动 期待业绩奖励 引导人员和职位合理配置 职业生涯 开拓职业生涯 承 诺 我们提供机会、指导和选择权，以拓展员工的 职业生涯和实现员工的自我价值 职业生涯 开拓职业生涯 全 球 标 准 • 个人年度计划讨论 • 核心EP专业人才个人发展计划 • 员工的潜力评估及个人发展指导 职业生涯 开拓职业生涯 EP全 球 人力资源 • 以能力为基础的个人发展 计划的流程，制度 • EP标准的职位能力要求 和方式方法 • 技能分类 • 人才储备 • 工作经验 “导航仪” • 壳牌全球招聘和员工入职培训 学习 拓展知识和技能 承 诺 我们通过时间和资源方面的投入，来构造未来 所需的知识和技能，从而为企业和个人成长提 供支持。 学习 拓展知识和技能 全 球 标 准 • 与所有员工短期和长期发展计划一致的学习机会 • 毕业生工作初期的辅导及机会 • 确定和培养未来EP和壳牌集团的领导层 学习 拓展知识和技能 EP全球人力资源 • 新员工发展计划 计划的流程，制度 • EP领导能力开发课程 和方式方法 • 壳牌网络公开大学 • 第三方技术保证课程 • 壳牌培训--全球性课程 调动 引导人员和职位合理配置 承诺 我们努力平衡业务和个人的需要，迅速调配人员到所 需岗位上，以达到人尽其才，才尽其用。 调动 引导人员和职位合理配置 全球标准