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苏州大学科级及其以下管理人员管理暂行规定.doc
苏州大学科级及其以下管理人员管理暂行规定
(讨论稿)
第一章总则
第一条为认真贯彻执行党的干部政策,进一步规范我校科级及其以 下管理人员的管理工作,完善管理人员的管理制度,优化管理人员的 队伍结构,形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,建设一支 高素质的干部队伍,促进学校各项事业的健康发展。参照《党政领导 干部选拔任用工作暂行条例》(中发[1995] 4号)、《深化干部人事
制度改革纲要》(中办发[2000] 15号)以及省相关规定,结合我校
的实际,特制定本暂行规定。
第二条选拔任用科级及其以下管理人员,必须坚持下列原则:
(一) 任人唯贤、德才兼备原则
(二) 群众公认,注重实绩原则
(三) 公开、公正、公平原则
(四) 民主集中制原则
(五) 依法办事原则 第三条 本规定适用于全校科级及其以下专职党政管理人员。
第四条 人事处按照管理权限履行选拔任用与管理科级及其以下管
理人员职责并负责本规定的实施。
第二章选拔任用条件
第五条科级及其以下专职党政管理人员职务分为领导职务与非领导 职务。领导职务与非领导职务的聘任必须符合相应的任职条件,即所 聘人员的政治素质、业务水平、工作能力均应达到相应的任职标准, 年度考核合格以上;身体健康,且具备下列资格条件:
(1) 办事员应具有大专以上学历,见习期满。
(2) 科员应具有大专以上学历。大专学历人员需任办事员二年以上; 本科学历人员需见习期满;获硕士学位人员可直接聘任为科员。
(3) 副科职、副主任科员应具有大专以上学历,在科员岗位上工作 满三年或助理级及其以上专业技术职务岗位工作满三年且在专职党 政管理岗位上满一年;硕士学位人员需在专职党政管理岗位上工作一 年及其以上。
(4) 正科职、主任科员应具有大专以上学历且在副主任科员或副科 职岗位上工作二年及其以上。
第六条 对被原单位聘任为副主任科员及其以上职务的调入人员,应 在我校管理岗位上工作半年以上,方可参与同级聘任。
第七条科级及其以下管理人员的职务聘任需按照上述条件和要求逐 级聘任,对少数工作成绩突出或作出重要贡献的管理人员,可不受上 述学历、资历的限制。对引进人员的配偶和军转干部学历要求可适当 放宽。
第八条男年满55周岁、女年满50周岁的人员不再聘任科级领导职 务。
第三章选拔任用的程序
第九条 对科级领导职务的选拔任用,可采用公开招聘、竞聘上岗、 考察任命等方式方法进行:
公开招聘,即通过一定的方式在全校范围内公开招聘,通过招聘 小组考核确定聘任人选,报学校审批。
2?竞聘上岗,即根据工作需要和实际情况,经过公开竞聘选拔任用科 职干部。
3、考察任命即在民主推荐、干部考核基础上,根据考核结果,经学 校研究决定,直接选拔任用能胜任任职岗位要求的科职干部。 第十条科级及其以下管理人员的非领导职务的聘任,由本人申报, 单位推荐,经考核后产生拟聘人选,报学校审批。
第■?一条任前公示。
拟聘任的科级干部在正式聘任前,必须以书面的方式在学校范围 内进行公示,进一步广泛听取群众的意见,接受群众的监督。公示时 间为5个工作日。
第四章干部的任期、交流、回避
第十二条科级及其以下管理人员的领导职务实行聘任制,聘期三年; 第十三条学校定期对科级及其以下管理人员实行轮岗交流制度,除 男年满52周岁以上,女年满47周岁以上人员外,其他在现职岗位上任 职满三年且符合下列条件之一的人员须实行轮岗交流:
(1) 在同一院系、部门、单位正科职或副科职务岗位上满六年者;
(2) 在同一院系、部门、单位任副科级及其以上职务满八年者;
(3) 在同一院系、部门、单位管理岗位上满十二年者
第十四条 轮岗交流人员应在不同的院系、部门、单位之间进行,对
实行执业资格的单位,可在本单位不同职位之间进行轮岗。
第十五条实行干部任职回避制度。
凡有近亲属关系的,不得在同一单位和部门担任同级或有上下级 领导关系的职务;
第五章考核与奖惩
第十六条 科级及其以下管理人员的考核实行年度考核和聘期考核相 结合。在聘期内,年度考核等次定为基本合格(称职)的人员,一年 内不得晋升职务,给予诫勉谈话,也可调整其工作;对不合格(称职) 等次人员则降低一职使用或自然解聘;对不能胜任本职工作或者不适 宜继续在原岗位工作或因工作需要可以提前解聘。干部在任职期间有 以下情况之一者,可降级使用,或通过一定程序责令其辞去现职,拒 不辞职的应免去现职:
1?在任职期间因有严重问题在群众中造成不良影响的;
2?完不成任期目标或没有履行好岗位职责,考核不合格的。
第十七条 被降职使用的干部一般降一级聘任,降一级之后,仍不适 应所聘职位工作的,应予以免职。降职使用的干部,其待遇按照新任 职务的标准执行。
第十八条 被责令辞职的干部,可以分配适当工作。被分配适当工作 的,其待遇按照新任职务的标准执
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