当阳化工信息化建设规划书.pdf

当阳化工有限公司 信息化建设项目规划书 浙江中控软件技术有限公司 2008 年 05 月 当阳化工信息化建设规划书 目 录 一、总体目标 3 二、达到效果 4 三、一期项目建设内容5 3．1 弱电系统5 3.1.1 视频监控系统 6 3.1.2 计算机网络系统6 3.1.3 紧急呼叫系统 7 3.1.4 调度电话系统 7 3.1.5DLP 大屏幕显示系统7 3.1.6 不间断电源系统7 3.2 实时数据库系统8 3.2.1 ESP-iSYS 实时数据库系统 8 3.2.2 硬件部分 10 3.2.3 部分仪表改造 10 四、二期项目建设内容 11 4 ．1 数据集成平台12 4 ．2 生产过程监控子系统 13 4 ．3 厂级生产调度管理13 4 ．4 运行绩效管理16 4 ．5 设备管理系统17 4 ．6 能源管理系统17 4 ．7 质量管理系统18 4 ．8 采购管理子系统 19 五、总结 19 附件 21 浙江中控软件技术有限公司 第 2 页 共 21 页 中控技术资料，请勿向第三方泄露 当阳化工信息化建设规划书 一、总体目标 我们采用国内外先进的计算机网络、数据通讯、应用软件技术和多媒体等技 术，结合当阳化工的实际情况进行应用设计，实现公司的网络化、系统化、智能 化和信息化等功能。同时实现公司的生产可视化、信息管理系统化，和公司管理 优化、计划优化，调度、操作优化和过程控制等，并建立智能优化管理与决策的 技术环境。为公司上级的管理决策提供依据，为下层分厂/车间提供优化操作、 控制和管理的策略。 根据 “效益驱动，总体规划，重点突破，分步实施”的原则，采用先进成熟的 技术，包括信息技术、计算机技术、网络技术及有关软件技术，将整个公司的生 产活动集成起来，形成管控一体化的综合自动化系统，实现综合信息管理，降低 原材料与能量消耗，降低成本，提高产品产量与质量，从而全面提高公司的经济 效益。建立全公司立体的物料信息流、管理信息流的综合信息化的办公网络，实 现由职能管理向流程管理的转变，全面提高生产管理水平和员工素质，增强对市 场的快速反应能力和市场竞争能力。 信息化建设是一个长远的过程，一步到位是不符合实际需求的一种想法。当 阳化工作为湖北省较大型的农资产品生产企业，面对日益白热化竞争，建立高效 信息化是企业必走的一条道路。通过实际调研我们把整个信息化分成二部分来实 施。 当阳化工信息化建设项目的构成 序号 一期项目 1 全厂弱电系统建设 生产实时数据库系统 编号 项目子系统 项目预算 编号 项目子系统 项目预算 ESP-iSYS 实时数据库 1 视频监控系统 1 系统 2 计算机网络系统 2 硬件设备