谈科学管理和人本管理的区别和联系.docx

谈科学管理和人本管理的区别和联系 科学管理与人本管理是管理方法论中两个最基本的内容。前者是管理学对科学方法的引进，以最优化、标准化、数量化为特征；后者则以人的全面发展为准则，围绕调动人的积极性与创造力展开管理活动。两者分别体现了理性的和感性的思维方式，既有着本质性的区别，又有着本质性的内在联系。如果把两种管理方式综合运用在日常管理实践当中，扬长避短，则更适合现代企业的管理，会达到更好的效果。下面，本人拟就科学管理和人本管理的不同特点，并结合两种管理方式在企业的不同运用效果，做一简单分析。 一、科学管理与人本管理的本质性区别 科学管理是以提高劳动生产率为目标，在操作规程、工作定额、差别工资制度、职能分工、管理原则等方面，进行了一系列探索，以先进的数学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论等现代自然科学和技术科学的最新成果为手段，运用数学模型，对管理领域中的人力、物力、财力进行系统的定量和分析，并作出最优规划和决策。人本管理是以“以人为本”为目标，侧重于研究人的需求、行为动机、人际关系、激励理论等，主张通过多种方式对人进行精神激励，充分调动人的积极性，注重挖掘人的潜力。 科学管理方式注重的是通过资源、效率、等级纪律等管理方式，达到以最短的时间、最少的支出，取得最大效果的目的。泰勒为此提出的措施包括采用标准化的工作方法、工具和工作环境；安排适当的人到适当的位置，挑选和培训