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说服10步骤
1、充分的准备
1、 专业知识的准备
2、 产品知识的准备
3、 各种工具的准备(宣传资料、合同、
笔、笔记本、发票、名片、金钱等)
4、 心态的准备
5、 精神和体力上的准备
说服是信心的传递和情绪的转移
2 、使自己情绪达到颠峰状态
1、 静坐5分钟可以让思绪变得象水一样流畅
2、动作创造情绪,改变你的肢体动作,一流的
人精神比别人好。
3、培养积极思考,所有的事情都是好事情,只
有你的想法可以变成坏事情。
4、 因为很快乐才会很成功
5、 改变你的注意力
6、 问好的问题
7、积极暗示自己
3、建立信赖感
1、透过形象建立信赖
2、有效的倾听:A 、专心致至;B、坦诚、敞开心扉;
C、限制自己的谈话时间;D、消除个人偏见;E、充满
耐心;F、设身处地为顾客着想;G、听其言察其意;
H、运用插入语;I、排除一切个人干扰;J 、不要争
辩;K、不要匆忙下结论;L、锻炼倾听话外音的能
力。
3、 在客户的左边;4 、保持适度的距离;5、保持适
度的目光接触;6、不要打岔;7、不要发出声音;8、
作好笔记;9、模仿:A 、模仿客户的动作;B、模仿客
户的语气语调;C、模仿客户的肢体语言;D、不要同
步模仿;E、语言文字同步;F、价值观同步
4 、客户的问题/需求/渴望
1、 家庭
2、 事业
3、 休闲娱乐
4、 经济状况
5、 现在状况
6、 是否满足
7、 更改、更好
8、 决策者
5、解决方案/产品的价值
1、价值是客户认为重要的事情,以客户的
价值观为导向
2 、根据客户具体行业、经营状况、市场分
布、产品性质等方面提出解决方案。
6、作竞争对手的分析
绝对不能批评竞争对手
竞争对手的规模
价格和价值的比较
售后的服务保证
竞争对手的可持续发展
竞争对手的人力资源
7、解除反对意见/异议/抗拒
1、 假装没听见
2、 听他说
3、 认同他
4 、 转换他
什么是异议
1、异议是客户对你的不赞同,质疑或拒绝。通
过异议可判断客户的需求,了解接受程度并获得
讯息;
2、异议的种类:真实的异议,假的异议(可能
客户根本就没有进入洽谈状态),隐藏的异议
(客户企图以此掩盖事实);
3、异议的问题
a、自己估计会有什么样的问题;
b、 如何回答这些问题;
c、需要什么样的支持材料。
异议产生的原因
1、客户的原因 2、自己的原因
a、拒绝改变现状 a、未能赢得客户的好感
b、情绪处于低潮 b、作出夸大不实的陈述
c、没有意愿 c、使用过多的专业术语
d、 预算不足 d、事实调查不真确
e、借口推托 e、不当的沟通
F、客户有隐藏异议 f 、姿态过高
异议处理的技巧
1、忽视法(不正面争论,微笑点头表示同
意)
2、补偿法(避重就轻,提出新买点)
3、优势转化法
4、询问法(以询问提示对方)
5、“是的,如果”方法
6、直接反驳法
7、场景利
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