高效的团队管理－－－理论丶实践丶游戏.pdf

高效的团队管理高效的团队管理 高效的团队管理高效的团队管理 高效的团队管理高效的团队管理 高效的团队管理高效的团队管理 －－－－－－理论理论、实践、实践、游戏、游戏 －－－－－－理论理论、、实践实践、、游戏游戏 理论理论、实践、实践、游戏、游戏 －－－－－－理论理论、、实践实践、、游戏游戏 －－－－－－ 1 1 目录目录 页码页码 目录目录 页码页码 1. 团队角色基本理论团队角色基本理论 3 团队角色基本理论团队角色基本理论 2. 团队角色的几个特质团队角色的几个特质 25 团队角色的几个特质团队角色的几个特质 3. 团队失败的原因分析团队失败的原因分析 46 团队失败的原因分析团队失败的原因分析 4. 成功团队的模式分析成功团队的模式分析 55 成功团队的模式分析成功团队的模式分析 5. 如何成为优秀的团队成员如何成为优秀的团队成员 64 如何成为优秀的团队成员如何成为优秀的团队成员 6. 理想的团队规模理想的团队规模 70 理想的团队规模理想的团队规模 7. 团队的不同发展阶段及其领导风格团队的不同发展阶段及其领导风格 75 团队的不同发展阶段及其领导风格团队的不同发展阶段及其领导风格 8. 团队冲突处理团队冲突处理 97 团队冲突处理团队冲突处理 2 2 团队角色基本理论团队角色基本理论 团队角色基本理论团队角色基本理论 3 3 贝尔滨教授的实验研究贝尔滨教授的实验研究 贝尔滨教授的实验研究贝尔滨教授的实验研究 英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下 英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下 做了九年的团队研究做了九年的团队研究。其中大部分研究是在亨利管理人员学。其中大部分研究是在亨利管理人员学 做了九年的团队研究做了九年的团队研究。。其中大部分研究是在亨利管理人员学其中大部分研究是在亨利管理人员学 院进行的院进行的，其中心任务就是在不同的