全面薪酬设计与管理最佳实践.pdf

全面薪酬设计与管理最佳实践全面薪酬设计与管理最佳实践 案例：一个激励的故事案例：一个激励的故事 有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年，，他非常习惯了这种生活他非常习惯了这种生活，， 可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了，社区的一群孩子每当 放学后都到这位老人的房子周围玩耍放学后都到这位老人的房子周围玩耍，，他们大声地尖叫他们大声地尖叫、、嬉笑嬉笑。。老人老人 被他们的吵闹声弄得寝食难安，坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想 出一个办法。他走出家门对那些孩子们说：“如果你们每天都到这儿 来玩，我就给你们每人五块钱”那天所有的孩子都得到了五块钱。在 这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人 没有出来，自然所有的孩子都没有得到钱，第二天老人还是没有出来， 终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人说“既然你不再给我们钱， 我们以后再也不到你这儿来玩了我们以后再也不到你这儿来玩了，，并且告诉我们的朋友都不到你这儿并且告诉我们的朋友都不到你这儿 来玩了”。老人和孩子都胜利地笑了。 2 主要内容主要内容 1、薪酬的概念与全面薪酬框架 2 、薪酬体系设计操作步骤 3、绩效奖金分配方案设计 4 、福利管理方案设计 5、薪资管理技巧 3 第一讲第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架薪酬的概念与全面薪酬框架 一一一一 薪酬的概念薪酬的概念薪酬的概念薪酬的概念 二二 全面薪酬框架全面薪酬框架 4 EHEH公司需要录用公司需要录用MM先生做先生做 【【【【问题讨论问题讨论问题讨论问题讨论】】】】 财务总监吗财务总监吗财务总监吗财务总监吗？？？？ 华东XZ市EH股份公司正在准备上市，该公司想 招聘一位熟悉上市公司财务管理方面的总监招聘一位熟悉上市公司财务管理方面的总监。。因地因地 域和行业等原因，不太容易找到合适的人选，因此， EHEH公司委托上海公司委托上海MPMP猎头公司为其寻找财务总监猎头公司为其寻找财务总监。。 MP公司向EH公司推荐了M先生，EH公司的董事长 对M先生非常满意。M先生也明确表示：若他从上 海到海到EH公司上班公司上班，，其年薪不能低于其年薪不能低于30万万。。目前目前EH 公司的生产总监、人事总监等同一级别的总监年薪 大约为大约为1515万左右万左右。。 EH公司要录用M先生吗？请各小组讨论：说明 为什么录用或说明为什么不录用为什么录用或说明为什么不录用？？ 5 一一 薪酬的概念薪酬的概念 薪酬本质上是一种公平的交易价格。薪酬本质上是一种公平的交易价格。 交易的条件：交易的条件： 1111 两个利益主体两个利益主体两个利益主体两个利益主体；；；；2222 相互需要对方相互需要对方相互需要对方相互需要对方。。。。 交易能够完成的条件：利益双方都满意所得到的，其交易能够完成的条件：利益双方都满意所得到的，其 实就是是交易的价格实就是是交易的价格实就是是交易的价格实就是是交易的价格。。。。 薪酬是劳动者和雇主之间交易的价格。交换什么呢？劳薪酬是劳动者和雇主之间交易的价格。交换什么呢？劳 动者提供劳动动者提供劳动动者提供劳动动者提供劳动；；；；雇主向员工支付报酬雇主向员工支付报酬雇主向员工支付报酬雇主向员工支付报酬 （（（（各种形式各种形式各种形式各种形式，，，，但以货但以货但以货但以货 币报酬为主）。币报酬为主）。 本课程对薪酬的定义为本课程对薪酬的定义为本课程对薪酬的定义为本课程对薪酬的定义为：：：：企业用来吸引企业用来吸引企业用来吸引企业用