生产与运作管理 第7章 MRP系统.pdf

生产与运作管理 Production Operations Management 中北大学经济与管理学院 Economics and management School ，NUC 张克勇 中北大学经济与管理学院 1 第7章 MRP系统 (Material Requirements Planning) 7.1 MRP系统 7.2 MRP Ⅱ系统 7.3 ERP系统 中北大学经济与管理学院 2 MRP 的产生与发展 MRP 的产生与发展 1、订货点法的缺陷 传统的库存控制方法是定货点法，要根据物料 的需求情况来确定订货点和订货批量。这类方法适合 于需求比较稳定的物料。然而，在实际生产中，随着 市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀 的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的 缺陷。 中北大学经济与管理学院 3 MRP 的产生与发展 MRP 的产生与发展 1）盲目性 由于需求的不均匀以及对需求的情况不了解，企业不得 不保持一个较大数量的安全库存来应付这种需求。这样盲目 地维持一定量的库存会造成资金积压，造成浪费。 2）高库存与低服务水平 传统的订货点方法使得低库存与高服务水平两者不可兼 得。服务水平越高则库存越高，还常常造成零件积压与短缺 共存的局面。 3） 形成“块状”需求 在制造过程中形成的需求一般都是非均匀的：不需要的时候为 零，一旦需要就是一批。 在产品的需求率为均匀的条件下，由于采用订货点方法，造成对 零件和原材料的需求率不均匀，呈“块状”。 “块状”需求与“锯齿状”需求相比，平均库存水平几乎提高一倍， 因而占用更多的资金。 中北大学经济与管理学院 4 块状需求示意图 产品 产品 零部件 零部件 原材料 原材料 中北大学经济与管理学院 5 MRP 的产生与发展 MRP 的产生与发展 2、MRP 的产生 订货点法之所以有这些缺陷，是因为它没有按照各种 物料真正需用的时间来确定订货日期。 于是，人们便思考：怎样才能在需要的时间，按需要 的数量得到真正需用的物料？从而消除盲目性，实现 低库存与高服务水平并存。 MRP是当时库存管理专家们为解决传统库存控制方法 的不足，不断探索新的库存控制方法的过程中产生的。 中北大学经济与管理学院 6 MRP 的产生与发展 最早提出解决方案的是美国IBM公司的Dr. J.A. Orlicky 博士，他在60年代设计并组织实施了第一个MRP系统。 MRP的主要思想： MRP的主要思想： 打破产品品种台套之间的界线，把企业生产过程中所涉 及的所有产品、零部件、原材料、中间件等，在逻辑上 视为相同的物料； 把所有物料分成独立需求（independent demand）和 相关需求（dependent demand ）两种类型； 根据产品的需求时间和需求数量进行展开，按时间段确 定不同时期各种物料的需求。 中北大学经济与管理学院 7 MRP