06生产和服务设施布置.pdf

POM 生产与运作管理 生产与运作管理 生产与运作管理 Production Operation Management Production Operation Management 主讲：方青 fqsm@ 2007-1-7 武汉科技大学管理学院 POM 第六章 生产和服务设施布置 第六章 生产和服务设施布置 第六章 生产和服务设施布置 学习本章后，你将能够 学习本章后，你将能够 • 了解： • 了解： –服务业的设施布置、办公室布置 • 熟悉： • 熟悉： –设施布置的概念、影响因素 –几种型的布置形式 • 掌握: • 掌握: –车间、库房布置的常用方法 –车间布置的定量分析方法、装配线平衡方法 2007-1-7 武汉科技大学管理学院 2 POM 本章主要内容 本章主要内容本章主要内容 • / 设备 设施布置决策 • 设备/设施布置决策 • 布置决策的定量分析 • 布置决策的定量分析 • 装配线平衡 • 装配线平衡 • 非制造业的设施布置 • 非制造业的设施布置 2007-1-7 武汉科技大学管理学院 3 POM 第一节 设施布置决策 第一节 设施布置决策 第一节 设施布置决策 • 生产和服务设施布置是指应用科学的方法 • 生产和服务设施布置是指应用科学的方法 和手段对组成企业的各个生产作业单位、 和手段对组成企业的各个生产作业单位、 各种物质要素（设施、设备、厂内运输线 各种物质要素（设施、设备、厂内运输线 路）的相对位置、面积、车间内部设备进 路）的相对位置、面积、车间内部设备进 行合理的配置，使之成为有机的系统，以 行合理的配置，使之成为有机的系统，以 最经济的方式和较高效率满足生产经营的 最经济的方式和较高效率满足生产经营的 要求。 要求。 2007-1-7 武汉科技大学管理学院 4 POM •设施布置要考虑四个问题： •设施布置要考虑四个问题： •设施布置要考虑四个问题： – 企业应该包括哪些物质设施？ – 企业应该包括哪些物质设施？ – 每种物质设施的数量应该是多少？ – 每种物质设施的数量应该是多少？ – 每种物质设施应该布置多大的空间？ – 每种物质设施应该布置多大的空间？ – 每种物质设施应该布置在哪里？ – 每种物质设施应该布置在哪里？ • 生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产 • 生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产 单位组成和生产单位内部采用的专