团队角色认知与团队精神-团队建设培训教材.pptVIP

团队角色认知与团队精神;团队角色与组织角色的差异; 组织角色与团队角色的差别;团队角色认知;团队精神;什么是团队;高效团队的基本特征（一）;高效团队的基本特征（二）;团队精神的含义和功能;团队精神;团队精神的培养;第一讲、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 ;一.为什么人多力量却不一定大以前，我们中国有一句话叫做“人多力量大”。;;在一个团队中，影响成员发挥其潜力的四个主要因素 ;二、以一当十并不难，难的是以十当一;21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。;三、时代需要英雄，更需要伟大的团队;;四、没有完美的个人，只有完美的团队;相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：;第二讲、团队精神才是企业真正的核心 竞争力;一、授人以渔：打造学习型团队;二、如何使1+1＞2：打造协作型团队;;三、没有创新就没有发展：打造创新型团队;四、物竞天择，适者生存：打造竞争型团队 ;第三讲、尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 ;一、责任所在，请勿推辞;对待冲突的五种方法;二、做一名优秀的员工;优秀的员工应该有以下几个特征：;7．不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。 8．能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工