地产2006年上半年工作总结下半年工作展望.pdf

造价采购部2006年 上半年工作总结 下半年工作展望 目录 1 考核指标的完成情况 2 公司战略的执行情况 3 造价采购部职能反思 4 今年下半年工作重点 1、考核指标的完成情况 1.1月度资金计划准确率目标值： ≥ 95% 110.00% 105.9% 105.00% 100.00% Text 98.6% 95.1% 95.00% 91.6% 90.1% 89.8% 90.00% Text TextTex 85.00% 80.00% 1月 2月 3月 4 月 5 月 6 月  月度资金计划准确率是根据计划财务部2月底下达的考核指标：造价采购 部2006年1-6月资金计划，达标2个月，未达标4个月。  以上数据来源为造价采购部部门统计。 1、考核指标的完成情况 1.1月度资金计划准确率－未达标原因 内部原因 外部原因 超计划 准 月 计 部 完 手 金额 确 内审 度 （万元） 率 划 漏 手续 门 其 成 续 标准 工具 资金 宏观 市场 差 项 调 他 延 延 变化 变化 额度 政策 风险 未完 量 剂 期 期 105%，综合 1 622 105.9% 29% 4% 5% 43% 11% 2% 5% 成本组管控 每月4次改 2 -428 90.1% 30% 13% 22% 0% 3% 11% 22% 停用 为月末3次 电子 表格 月末3次改 3 -880 89.8% 21% 0% 21% 4% 34% 0% 21% 启用 为月初3次 成本 钢、 4