某集团工程公司职业健康安全与环境管理体系.docVIP

胜动集团工程公司 职业健康安全与环境管理体系（草案） 发布单位：胜动集团工程公司 发布时间：二零一五 年 八 月 说 明 本体系主要内容由安装公司编写完成，由工程运行科归集整理，经工程公司批准，现下发并组织执行。 第一章 概述 胜动集团工程公司职业健康安全与环境管理体系主要包括如下内容： 一、管理思路：实行“安全第一、预防为主，管生产必须管安全，主要领导总负责，层层抓落实”的安全生产责任制。 二、职业健康安全与环境管理机构 三、安全文明生产日常管理工作 工程公司职业健康安全与环境日常管理工作主要针对潜在危险和隐患进行日常管理和控制，简单概括为： 1、安全管理规定：防尘、防毒安全管理规定，防火安全管理规定，高处作业安全管理规定，劳动防护用品管理规定，消防安全管理规定，防火防暴场所管理规定，油漆油料和化学品管理规定，电站安全文明管理规定，安全文明施工作业指导书，工程施工现场吊装管理规定、员工出差安全管理规定。 2、操作规程：电焊作业、气焊作业、直流电焊机、空气压缩机、电动手持砂轮机、电工作业、钳工作业、管工作业、手持电动工具安全操作规程。 3、安全生产技术交底：放线测量作业、电焊作业、电气施工作业、高处作业、气割作业、钳工操作、设备吊装、现场临时用电作业。 4、三大危险源：触电、余热锅炉爆炸、燃气爆炸。 5、三大应急预案：触电事故应急预案、锅炉爆炸应急处理预案和燃气爆炸应急预案。 6、五大环境因素：噪声排放、粉尘排放、有毒有害废弃物排放、光污染、办公生产用水用电消耗。 7、环境与职业健康安全管理方案：噪声符合国家标准、减少粉尘排放、控制有毒有害废弃物排放、防止火灾爆炸事故、减少施工现场夜间光污染、杜绝高出坠落、防止触电事故、减少机械伤害、防止物体碰撞、减少焊接烟尘烟雾危害、减少水电使用杜绝浪费。 第二章 职业健康安全与环境管理组织 瓦斯公司马博 瓦斯公司 马 博 沼气 公司 张志辉 炼化 公司 王成栋 安 装 公司 李 虎 节能工程 公司 张 少 鹏 设计咨询 公司 李传光 胜动集团工程公司 总经理：杨佳忠 副总经理：刘 勇 工程运行科：陈智国 1、总经理的安全生产职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责； （2）加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制； （3）严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核； （4）审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入； （5）检查并考核下属安全生产责任制落实情况； （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员； （7）主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题； （8）组织对事故的调查和处理； （9）制定经理年度安全工作规划，并落实工作安排； （10）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令； （11）抓好职工个人防护用品的使用和管理。 2、副总经理的安全生产职责 （1）监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； （2）组织制定、修订公司的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施； （3）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； （4）负责分公司的安全生产教育与考核工作； （5）规定职责范围内组织事故的调查处理，并及时向上汇报； （6）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 3、项目负责人安全职责 （1）主持负责项目的施工安全工作； （2）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产的规章制度； （3）保证生产安全措施的投入； （4）审查现场作业人员的上岗证，特种作业人员必须取得特种作业操作证，并持证上岗； （5）对项目参与员工进行安全生产教育，组织好班前安全教育工作，并在施工日志中做好记录； （6）为作业人员提供劳动保护用品和用具； （7）组织项目安全技术交底工作； （8）每天组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案； （9）当施工过程中发生安全事故时，应保护现场，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 4、施工队长、临时带队负责人安全生产职责 （1）执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责； （2）经常组织班组学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自身保护能力； （3）认真落实安全技术交底，做好班前安全教育。不违章指挥、冒险蛮干； （4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题