浅析库存控制与PMC运作——供应链管理之一.pdf

浅析库存控制与PMC运作 浅析库存控制与PMC运作 ——供应链管理之一供应链管理之一 供应链管理之一供应链管理之一 ——供应链管理之一供应链管理之一 供应链管理之一供应链管理之一 深圳市芭田生态工程股份有限公司 深圳市芭田生态工程股份有限公司 物流部物流部 陈华陈华兵 物流部物流部 陈华陈华 物流部物流部 陈华陈华兵 物流部物流部 陈华陈华 2002年11月09日 深圳 2002年11月09日 深圳 一、为什么研究库存控制 一、为什么研究库存控制 重要性 1、库存资产一般占企业总资产15%-40%； 2、物流及供应链管理研究的主要内容之一； 3、企业竞争的需要； 优点 1、满足客户快速变化的要求，提高客户服务水 平； 2、为供需之间的矛盾提供缓冲； 3、使生产趋于平缓和合理利用生产力，方便集中 采购。 缺点 （一） 缺点 （一） 库存是掩盖所有问题的库存是掩盖所有问题的 库存是掩盖所有问题的库存是掩盖所有问题的 “万恶之源万恶之源”…… 万恶之源万恶之源 库存图表 （一）库存掩盖所有问题 库存图表 （一）库存掩盖所有问题 库存水平 维修问题 效率问题 质量问题 交货问题 库存图表 （二）降低库存暴露问题 库存图表 （二）降低库存暴露问题 库存水平 维修问题 效率问题 质量问题 交货问题 问题 库存不是资产而是负债库存不是资产而是负债 库存不是资产而是负债库存不是资产而是负债 缺点 缺点 • 库存本质是生产与销售不可调和的产物； • 占用资金； • 丧失机会; • 风险和浪费加大; • 增加仓储成本费用. • …… 二、什么是库存控制 二、什么是库存控制 • 在确保供应与需求有效运作情况下的计 划制定、库存分析、管理等一系列活动; 它是一门管理技术，而不仅仅是以降低 库存为最终目的 包括：1、物料需求计划的编制。 2、对库存物料的分析、报表。 3、呆滞物料的提报。 4 、物料的仓储管理。 …… 三、不同时期 （运作模式）下的库存管理 三、不同时期 （运作模式）下的库存管理 • 1、60年代以前的库存管理为经济批量和安全库存、 订货点等方法。 • 2、60年代中后期产生了MRP11推式生产模式，库存 控制考虑了相关需求，但仅从单个企业考虑没有利用 供应链资源 （库存在链上无限放大）； • 3、JIT运作模式下的库存是“零库存”运作理念。 a、零库存是一种生产运作方式、一种理念、一种哲理。 b 、零库存是通过“降低库存暴露问题解决问题-- --再降低库存再暴露问题再解决问题” 的良性循 环。 c 、JIT不是大跃进，是在控制下，一次减少一点，不 中断的改进。（PDCA循环） 零库存看板 零库存看板 库存水平 被隐藏的问题……. 隐藏着的管理问题 通过降低库存暴露问题通过降低库存暴露问题，然后解决问题，然后解决问题，再降低库存，再降低库存、、 通过降低库存暴露问题通过降低库存暴露问题，，然后解决问题然后解决问题，，再降低库存再