OKR实践指南：帮助理解精髓，落地实施OKR的实用手册.pdf

1 via：资料来源网络，起点学院学员收集 ⽬录 前⾔ 4 为什么要上OKR 12 OKR从哪⾥来 16 怎样进⾏OKR评分 31 案例⼀：王铁⼿机维修 33 案例⼆：茶叶供应商TeeBee 39 任务落实 45 OKR的基本制定流程 51 ⽇常管理 58 OKR和KPI 64 常⻅问题 71 延伸阅读 73 关于明道 76 2 起点学院，互联网黄埔军校，打造最专业最系统的产品、运营、交互课程。 via：资料来源网络，起点学院学员收集 前⾔ Preface “从战略出发，明确⽬标，并且在更短的周期内聚焦关 键成果，这正是OKR的实施要点” 3 起点学院，互联网黄埔军校，打造最专业最系统的产品、运营、交互课程。 via：资料来源网络，起点学院学员收集 前⾔ 德鲁克的《管理的实践》写于1954年。他⽼⼈家提出⽬标管理（management by objective）已经半个多世纪了。为什么基于⽬标管理思想的OKR到了这两年才突然⽕起 来，引起了中国企业界的关注。 有照为证，百度指数中，OKR这个词直到2014年才有零星记录，⽽在最近刚刚突破 1000指数，是同时期KPI百度指数的1/3到1/4。
 有⼈认为中国企业的管理思想总是落后⻄⽅⼀些，慢慢就会赶上来了。那我再给你 看看Google Trends中的美国市场同期⽐较，你就会感到震惊了。(其中蓝⾊的是KPI，红 ⾊的是OKR） 虽然两国的OKR关注度在最近都有明显的突然增⻓，但整体⽽⾔，美国市场中KPI和 4 起点学院，互联网黄埔军校，打造最专业最系统的产品、运营、交互课程。