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10 物流运作成本控制 王能民 西安交通大学管理学院 1 主要内容  1、物流成本的形成  2、物流成本分类  3、物流成本影响因素分析  4、物流绩效控制分析 2 The School of Management Xian Jiaotong University 1、物流成本的形成 一个产品从生产到消费的路径： 1) 从生产区搬运到存储区； 2) 与其他产品一起等待运输车辆； 3) 搬运进运输车辆里； 4) 运到目的地； 5) 卸货、搬运，在目的地等待消费。 与移动有关的成本（用来弥补距离的变动） 与停止有关的成本（用来弥补时间的变动） 物流成本：是指产品在空间位移（含静止）过程 中耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 3 The School of Management Xian Jiaotong University 2、物流成本分类  移动成本可被分为搬运成本和运输成本  流入与流出的运输成本  停止成本包括租用成本和等待成本–库存成本  租用成本包括存放商品场地的租金，存放商品所需机器 的租金、加上任何直接与存放空间提供有关的维持成本 （例如：保证金，公共事业费）  等待成本是指引起延迟商品的成本，包括：因为商品的 存放而使资金运行的停止所产生的机会成本，和任何因 为等待而失去的价值等等 4 The School of Management Xian Jiaotong University 物流成本占销售收入的百分比 流入与流出 库存 仓储 管理 接收与 包装 订单 总计 物流运输 维持 发运 处理 所有制造企业 6.2% 3.6% 3.6% 0.5% 0.8% 0.7% 0.5 13.6 % % 化工与塑料 6.3 1.6 3.3 0.3 0.7 1.4 0.6 14.1 食品加工 8.1 0.3 3.5 0.4 0.9 a 0.2 13.4 医药 1.4 a 1.2 0.7 0.5 0.1 0.5 4.4 电子 3.2 2.5 3.2 1.2 0.9 1.1 0.5 13.3 造纸 5.8 0.1 4.6 0.2 0.3 a 0.2 11.2 机床与工具 4.5 1.0 2.0 0.5 0.5 1.0 0.5 10.0 其它 6.8 1.0 2.9 1.2 1.4 0.4 0.4 141.1 所有商业企业