5月份工作总结6月份工作计划(压缩).pdf

5月份工作总结与6月份营销推广计划 1949地产机构 2012.05.28 Part.1 5月份工作总结 营销任务： 以新的角度诠释产品价值，精准客群有效传达；以活动营销制造品 质体验，夯实客户认购信心 营销策略： 找对人，说对话，办对事。通过点对点营销，实现信息精确、快速 传达。 营销媒体： 沈城楼市、DM、短信、活动 5月营销手段 活动类手段精准营销 房展会活动树立实现外区域拓客的第一步，令项目充分对有意向购 房的客户进行传达，保障市场有声； 售楼处暖场活动实现对老客户的维护工作，对于售楼处销售氛围的 营造工作； 特价房促销活动快速刺激市场，引导客户消费，最终实现产品快速 去化。 5月营销成效 •项目重新包装之后，调性、风格的重新确立 •最具性价比豪宅产品的输出与较差房源的快速去化 Part.2 5月份工作内容回顾 NP类 沈城楼市 户外类 路牌 铁西乐购路牌 龙欣园路牌 包装类 售楼处包装整改建议 售楼处外部整修建议 1、围挡 部分围挡已经出现破损 或者走形的现象。建议 在更换下批围挡之前修 理好，以免影响下批围 挡效果。 如果围挡之间的木条对 于围挡的安全性没有影 响，建议将此去掉，以 免影响围挡整体效果。 2、形象标识 此处落满灰尘， 严重影响项目形 象。建议定期对 此处进行清洗。 3、高炮包装 将高炮的支柱部分用 金布包装起来。 售楼处内部包装建议 1、物业服务展示区 售楼处内缺少物业服务展示区域，建议将户型模型后面的 画框改为物业服务展示。材质为油画布 2、二楼通道包装 此通道为客户通往二 楼的必经之路。现此 区域较为空旷，可以 用此区域进行集团品 牌展示，置业顾问在 陪同客户前往二楼的 过程中可以介绍企业 文化，夯实客户的信