2019年生产与运作管理教材.pptVIP

生产与运作管理 production and operation management ;第14章 项目计划管理;项目;项目管理的主要特点： ;（二）项目工作内容的广泛性;（三）项目管理过程的复杂性;二、项目管理目标;;;第二节 网络计划技术;hyf;一、项目分解;;二、网络图的规则;（一）箭线式网络图的构成;;活动、事项;2、事项（结点）;3、线路;（二）绘制箭线式网络图的规则;;第三节 网络时间参数的计算;（二）事项最迟必须开始时间;（三）事项时差;（四）关键线路;二、网络活动的时间参数;;;;（五）活动时差;;第四节 网络计划的优化;;二、时间——费用优化;（二）活动的间接费用;（三）项目总费用;三、时间——资源优化;时间——资源优化;