资金链－内部控制 融资投资－利润管理.pdf

资金链。内部控制。融资投资 资金链。内部控制。融资投资 资金链－内部控制 利润管理 利润管理 融资投资－利润管理 总经理财务培训班 总经理财务培训班 博商阳光--总经理财务培训班课件 2008年10月12 日 2008年10月12 日 10月12 日中国－武汉 前言 前言  企业经营的过程中，对于每一位总经理 《CEO》，既是工  企业经营的过程中，对于每一位总经理 《CEO》，既是工 作压力的考验，也是精神压力的拓展。企业在市场的竞争 作压力的考验，也是精神压力的拓展。企业在市场的竞争 中，在金融风暴的震颤中，在快速变化的市场环境中，作 中，在金融风暴的震颤中，在快速变化的市场环境中，作 为一个公司的总经理，如何利用内部的资源，特别是财务 为一个公司的总经理，如何利用内部的资源，特别是财务 资源，进行分析、决策、协调、竞争，实现为盈利而管 资源，进行分析、决策、协调、竞争，实现为盈利而管 理，用数据来整合企业，规避公司经营风险、财务风险， 理，用数据来整合企业，规避公司经营风险、财务风险， 如何进行资金链的衔接，内部控制的管理办法，预算和绩 如何进行资金链的衔接，内部控制的管理办法，预算和绩 效考核的管理工具的使用，融资、投资中决策风险的规 效考核的管理工具的使用，融资、投资中决策风险的规 避，实现利润最大化和股东价值的最优化，增加企业价值 避，实现利润最大化和股东价值的最优化，增加企业价值 的管理，整体的效益的提升，所有这些问题，都需要财务 的管理，整体的效益的提升，所有这些问题，都需要财务 来进行核算、分析、管理，真正实现经营管理和财务管理 来进行核算、分析、管理，真正实现经营管理和财务管理 的有机的结合，实现两条体系的和谐融合，实现企业利润 的有机的结合，实现两条体系的和谐融合，实现企业利润 和价值的最大化。 和价值的最大化。  本次主讲：资金链－内部控制－融资投资－利润效益  本次主讲：资金链－内部控制－融资投资－利润效益  资金链：资金的来源和去向，企业的血液。  资金链：资金的来源和去向，企业的血液。  内部控制：成本和费用的控制  内部控制：成本和费用的控制  融资、投资;企业的资金管理  融资、投资;企业的资金管理  利润管理：实现企业价值最大化的途近。  利润管理：实现企业价值最大化的途近。 资金链的管理： 资金链的管理：  资金的管理，在一定整体目标下，关于资产的购置、  资金的管理，在一定整体目标下，关于资产的购置、 融资和管理，财务管理和经济价值或者财富的增值和 融资和管理，财务管理和经济价值或者财富的增值和 保值，是关于创造财务的决策，财务管理是对有关资 保值，是关于创造财务的决策，财务管理是对有关资 金的获得和有效使用管理的工具，财务管理是多公司 金的获得和有效使用管理的工具，财务管理是多公司 资金进行规划和控制的一项管理工作。 资金进行规划和控制的一项管理工作。  零售业的理财是一种开放的、动态的和综合性  零售业的理财是一种开放的、动态的和综合性 的管理，是围绕资金而展开的，进货、销售、开店、 的管理，是围绕资金而展开的，进货、销售、开店、 管理经营贷款等，都需要资金，是分公司以投资者和 管理经营贷款等，都需要资金，是分公司以投资者和 融资者的身份进入金融市场经营金融商品的活动 融资者的身份进入金融市场经营