如何提高AAA股份公司效率.ppt

* * * * * * * * * * * AAA股份 AAA CO.,LTD 21-* 如何提高AAA股份公司总部工作效率 2003年10月 本报告是在对股份公司职能部门以及AA事业部访谈的基础上整理、归纳而得 21-* 本报告试图从以下几方面反映意见和建议 一、与公司发展战略的匹配 二、股份公司总部职能部门 三、个人角色 四、制度与流程 五、其他方面 说明：反馈意见 建议 公司的职能经历了生产 ········ 事业部设立后，一些公司的基础管理、 ……… 21-* 一、与公司发展战略的匹配 1、公司的发展定位 股份公司经过五年的发展 从单一的BB生产向BB、商品CC等产业链的发展 BB产能规模已经从zz万吨发展到zzzz多万吨；商品CC生产能力超过百万方； 生产、销售区域从＃＃＃—￥￥￥地区扩大到全省南、北、东部范围，进而向全国挺进，进入经济发达的华东、华南沿海地区、环渤海湾 ……… 公司的职能经历了生产经营型、经营管理型阶段，并向战略职能型发展 公司的组织结构从公司、分（子）公司的集权式模式过渡到事业部模式的分权式管理 公司的组织结构、职能与公司的发展战略匹配 21-* 2、管理体制 事业部设立后，其内部