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2016 年医院工作总结
2015 年工作总结及 2016 年工作计划
2015 年,商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下,全院干部职工继续发扬“团结向
上、拼搏进取”的工作精神,树立“一切以病人为中心”的服务意识,全心全意为人民服
务,认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,与时俱进,开拓创新,攻坚克难,
推动了医院各项工作开展。
一、基本情况
(1)主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入:13658万元,其中:业务收入 121250
万元。完成门诊就诊患者:148140人次,急诊患者:9867人次,入院患者:30029 人次,
出院患者:29839 人次,手术 3517 台次,农合报补:门诊2675 人次,金额 73 万元,住院
报补19232 人次,金额 4505 万元,医保报补1166 人次,金额 251 万元。
(2)病床使用率:85.17%
(3)平均住院日:7 天
(4)入出院诊断符合率:99.24%
(5)抢救危重患者 982 人次,成功率89.64%
二、医院管理有新起色
2015 年医院狠抓了医院管理,按照科学化、规范化、制度化的管理要求,在全院范围内开
展素质教育,引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新
意识,带动了医院的整体工作顺利开展。医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”,
以点带面。充分调动了科主任等中层干部的工作积极性,使中层干部分工合理,责任明确。
院领导定期深入到科室、病房,对有关医疗质量,卫生管理、服务态度、工作纪律等各方
面的工作认真检查、监督,同时加强了对临床技术人员服务质量的培训,每个月,医务科、
护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查,认真检查科室交班、病案、医嘱、报
告单等医疗文件,检查处方,检查是否有大处方、是否合理用药,对有问题的科室和个人,
限期整改,并列入年终评优的一项重要参考内容。通过强化管理,医院的各项工作成绩明
显提高,使医院出现了崭新的面貌,促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进
医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训,医务科定期对各科室进行质控检查,
如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
医院还重点强调了医疗文件的书写规范和质量,甲级病例率达 90 %,门诊处方合格率达
95.98%,传染病登记合格率达 100%,医疗护理事故发生数 0。认真执行了三级医师查房制
度,会诊制度,病例讨论制度。医疗各项工作井然有序。
护理工作在各科护士长和全体护士的共同努力下,全院的各项护理工作均取得了较大的成
绩,圆满完成了各项护理工作。在实际工作中,护理部坚持“以病人为中心”全面开展优
质护理,护理部狠抓“三基三严”训练及重点科室的无菌操作等,并制定了护士具体考核
细则,
把个人考核、科室考核、医院考核相结合,做到定期检查,不定期抽查,发现问题及时解
决。
四、加大人才培训养及医疗设备引进力度
医院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓,健全了《职工外出进修、学习管理
规定》和《新技术、新项目奖励暂行办法》,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养
学科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务
水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工
自学、函授学习,提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促
进新技术、新项目的引进和开展。医院在各科室工作任务重、工作量大的情况下共派出 10
名医生前往北京、武汉、郑州等地进修深造。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上,
注重引进国内先进医疗设备。今年引进呼吸机、血透机等大批现代医疗仪器设备。为患者
诊断、检查提供质量保证,使设施与服务水平与广大患者需求相适应,极大地提高了医院
的综合实力好诊疗水平。
五、深化医院改革,促进医院发展
以科学发展观为指导,严格按照省、市、县安排部署,坚持“保基本、强基层、建机制”
的原则,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,医院综合改革工作稳步推进,各
项工作进展顺利。
1、取消药品加成,改革以药补医,实行零差率销售。
2、加强了药品和医疗物资的管理,保证医疗所需,严格把好
质量关,严格执行《药品管理法》。加强麻醉、剧毒、放射药品管理,建立严格的管理制
度,防止滥用和流失,保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化,积极实行药品集中
招标采购,药品收支两条线管理,做到合理检查,合理治疗,合理用药,做到真正让利于
民,使患者得到实惠。
3、完善医
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