国家职业资格之人力资源管理师培训薪酬福利篇.ppt

专业技术人员的薪酬结构 1．基本薪酬与加薪 2．奖金 3．福利与服务 在福利和服务方面，专业技术人员对于一些常规性的福利往往不是很感兴趣，但是他们却非常看重继续受教育和接受培训的机会。因此，在专业技术人员比较多的企业中，企业除了尽力为专业技术人员的工作提供各种物质条件上的便利之外，还应尽量为员工提供一些在国内外进修深造的机会，为他们参加各种学术活动，诸如专业学术讨论会、科技发明认证会等提供费用和时间上的便利。 福利管理的优点 对企业而言： ?? 增强竞争力 ?? 合理避税 ?? 适当缩小薪酬差距 对员工而言： ?? 提供部分生活保障 ???这部分收入较稳定 福利项目设计的原则 n? 严格控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费 n? 根据员工的需要和企业特点提供多样化的福利项目 n? 企业选择的福利项目应对员工的行为有一定影响 n? 努力提高福利分配的激励作用 目录 薪酬管理 岗位评价与薪酬等级 薪酬调查 薪酬计划 薪酬结构 薪酬制度的制定 薪酬制度的调整 人工成本核算 福利保险管理 企业福利项目的设计 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计 企业补充养老保险和补充医疗保险的设计P213案例 重点知识 n???补充养老保险设计程序 n???补充医疗保险设计程序 补充养老保险设计程序 n?确定补充养老保险的来源 n?确定员工和企业的缴费比例 n?确定养老金支付的额度 n 确定养老金的支付形式 n?确定实行补充养老保险的时间 n 确定养老金基金管理办法 补充医疗保险设计程序 n??确定补充医疗保险基金的来源与额度 n??确定补充医疗保险支付的范围 n??确定支付医疗费用的标准 n??确定补充医疗保险基金的管理办法 企业补充养老保险的概念  ???? 企业补充养老保险是在国家法定基本养老保险的基础上另由企业为提高本企业职工的养老保险的待遇水平，用自有资金而设立的一种辅助性的养老保险。补充养老保险由企业根据其效益情况自行确定，经职工代表大会通过后实施。国家提倡企业为职工建立补充养老保险制度。 200411 图表分析题(本题共2题，第1小题12分) 1、图1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬： B、每月增加100元用于员工的退休基金； C、为员工及其家庭提供相应的医疗保险； D、每年员工工资的增幅不低于5％。 图1 不同年龄阶段员工的薪酬福利偏好分析图 ? (1)请对该图的调查结果进行分析。 (2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示? 案例分析 企业的薪酬设计 专业的才是最好的－－中华培训资讯网　zhpxzx 奖金设计 1、考评奖金 依 据：根据每月考评结果发放。 优 点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特 点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：— 固定工资*20% 合 格：0 良 好：固定工资*10% 优 秀：固定工资*20% 缺 点：各部门经理对本部门员工的考核标准不同，所以部门之间很容易产生不公平。 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点：鼓励团队完成任务、达成目标 特点：技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定；市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定；职能部门的项目奖金可以根据季度（或半年）专项工作完成情况评定。 缺点：技术人员、市场人员、职能部门可能会产生不公平。 奖金设计 3、年终奖 依据：根据全年公司业绩情况发放该奖金 优点：鼓励员工更关心公司的利益； 特点：可拿出年利润的10%进行分配，也可以参考员工固定工资进行分配。 缺点：年终奖的发放标准不好确定（比如当年来公司的新员工如何确定） 奖金设计 4、全勤奖 依据：对本月度全勤的员工进行奖励 优点：鼓励员工全勤 特点：每月奖励很少的数额即可 奖金设计 5、对公司贡献奖 依据：对公司提出了很好地管理建议，并被采纳；为公司推荐新员工，并通过试用期等 奖金名称：优秀建议奖、伯乐奖 特点：针对某件具体的事情，及时奖励 长期激励设计 一、社会保障金 依据：国家社会保险政策 名称：社会养老保险、社会医疗保险、社会失业保险 优点：使员工在养老、医疗、失业方面没有后顾之忧 长期激励设计 二、员工持股计划