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2019年内部控制制度设计概述

会计制度设计 第一节 内部控制制度设计概述 第八章 内部控制制度的设计 一、内部控制制度设计的意义 (一)内部控制制度的涵义 内部控制制度又称内部控制系统,是指为保证单位各项经济活动的有效进行,确保财产物资的安全与完整,保证会计资料和其他有关资料的真实性和正确性,实现经营管理目标而制定和实施的一系列相互制约的方法、程序和行为准则。 第八章 内部控制制度的设计 一、内部控制制度设计的意义 (二)内部控制制度的作用 前已述及,内部控制制度不仅涉及企业的财会部门,而且还贯穿于企业的各项管理制度之中,对整个会计制度的完善和实施起保护作用。主要体现在以下几个方面: 1.保证会计制度的贯彻执行  2.保护企业财产物资的安全完整 3.保证会计信息的真实性与及时性 4.加强岗位责任制,提高会计工作效率 5.便于日后的审计工作,减少审计费用 第八章 内部控制制度的设计 二、内部控制制度设计的原则 从内部控制的概念和意义可以发现,要使企业的内部控制制度的作用得到充分的发挥,实现企业内部控制的目标,必须进行内部控制制度的设计。在设计内部控制制度时,应遵循以下原则: (一)全面性原则 (二)合法合规性原则 (三)岗位责任制原则 (四)账务与事务分离原则 (五)成本效益原则 第八章 内部控制制度的设计 三、内部控制制度设计的范围 一个企业应当设计哪些内部控制制度,详尽程度如何,主要取决于企业的规模、经营特点、业务量的多少以及企业内部组织机构的设置等实际情况。 一般来讲,企业的内部控制制度主要围绕货币资金、存货购销、费用开支等业务及其他重要事项来设计。具体来说,企业内部控制制度设计的范围包括:货币资金的内部控制制度、存货的内部控制制度、固定资产的内部控制制度、费用的内部控制制度及其他重要事项的内部控制制度。 第八章 内部控制制度的设计 四、内部控制制度设计的方法 (一)职务分工控制 (二)授权控制 (三)岗位轮换制 (四)业务记录控制 (五)审批与稽核控制 (六)财产安全控制 (七)书面文件控制 (八)人员素质控制 (九)内部审计控制 第二节 货币资金内部控制制度的设计 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 一、货币资金内部控制制度的基本要求 (一)货币资金业务的特点 货币资金业务是指现金、银行存款和其他货币资金的收支业务。具有以下特点: 1.业务量较大 2.发生的范围较广 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 (二)货币资金业务控制的基本要求 1.严格遵守现金管理和银行结算制度 2.正确使用分权、授权和稽核控制方式 3.实行永续盘存制,加强对现金和银行存款的管理 4.健全收付款凭证的管理制度 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 二、货币资金收入的内部控制 一般情况下,企业的现金收入业务主要有两种情形:一是销售货物取得现金;二是收回欠款取得现金。下面分别介绍这两种情况下的控制方式。 (一)销售货物收入现金的内部控制 1.主要采用填制“销售发票”的方式进行销售 2.在专设“收款台”的零售企业,由营业员开具一式三联的销货凭证 3.采用“售价金额核算法”控制现金收入业务 4.采用周转性购货凭证的方式控制现金收入业务 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 (二)回收欠款收入现金的内部控制 单位在办理回收各种应收暂付款项的业务时,应尽可能通过开户银行。如果采用收取现金的方式,通常有两种情况,一是由出纳人员直接收取现金;二是通过邮局汇款方式收取现金。 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 三、货币资金支出的内部控制 货币资金支出业务与收入业务相比,其相同之处在于支出途径也有两条,即通过银行转账支付和由出纳人员直接支付现金,不同之处在于支出用途多样、业务内容繁杂、牵涉范围广、涉及人员多。 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 (二)发放工资支出现金的内部控制 对发放工资支出现金的业务实施内部控制,主要应采取下列措施: (1)严格划分劳资部门、财会部门和内部审计部门的职责,使工资发放业务由劳资管理员、工资计算员、现金出纳员和内部审计员分工协作完成。 (2)建立健全劳动用工和考勤制度 (3)强化审查复核手续。 (4)创造条件,委托金融机构代发工资。 第八章 内部控制制度的设计 第二节 货币资金内部控制制度的设计 (三)借款支出的现金内部控制 一般情况下,发生出差借款和其他公务性借款业务时,需要支付现金。该类业务相对简单,对其实施内部控制,应符合三个方面的要求: (1)借款人需要预支现金时,首先应填制“借款单”,并由所在部门负责人签字,然后交财务主管审核批准,再由出纳人员

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