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- 2019-02-02 发布于天津
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2019年精益生产简介
豐田制造系統 ? ? ?(TPS);為什麼要研究TPS;目 錄
1:目錄頁
2:豐田制造系統的概述
3:交貨期、量的保証
4:降低工時
5:品質的保証
6:作業安全與設備維護
7:創建有意義的生產崗位
8:結束頁 ;〔1〕 目錄一覽表;豐田生產模式屋型架構 ;;(2)豐田生產方式的兩大支柱; 及時化生產;
2.自働化 ?? JIDOUKA
?異常的情況下設備停止
?質量的控制是在工序內完成的
①?設備、機器自檢通知異常自動停止
②?操作者自身進行呼叫、按停止開關、停止設備生產線
③?不需要看守設備(降低工時)
可以達到省人
④?不制造大量的不合格品、不合格品不流放到後工序、減少修復作業; 自働化;(3) 具體的實施内容 ;豐田生產方式的手法;〔3〕交貨期、量的保証 ; 3.1.1 生產計劃 ;3.1.2 每天的生產數量和節拍 ; 3.1.3 平準化生產 ;3.2 小批量生產(縮短切換作業的時間);3.2.2 切換作業的三種基本模式 ;3.3 「看板」方式;3.3.2 「看板」的種類;3.3.3 導入「看板」的前提條件;3.3.4 「看板」的實际運
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