2019年精益生产管理与运用培训课件.pptVIP

;培训课堂纪律：;一、精益生产理念及体系构筑;精益生产理念及体系构筑; ; ; ; ; ; ; ; 降低成本,创造利益(利润) ----第一目标的实现将彻底除去一切不合理的因素而 提高生产性. 减少在库量使所有问题显现化 -----通过在库减少改 善活动发现问题,从而使制造原价下降. 数量管理,品质保证,能力开发 ----- 满足顾客,提供合格品,员工技能向上. ; 精益生产的基本思想其实用一句话便可概括,就是 在制造业广为流传的JUST IN TIME (JIT) ------- “只在需要的时候,按照需要的数量,生 产所需要的产品”. 其核心点: 1. 零库存的目标 2. 快速对应市场 ; 精益成本的概念 售价=成本+利润（计划经济） 售价-成本=利润(市场