长城物业面试官培训-V1(17-17).pptVIP

面试官面试技巧培训 翰威特咨询公司 2008年11月 议程 长城物业招聘面试流程优化 有效的招聘是优化的招聘体系、清晰的招聘标准和工具以及优秀面试官三者完美的结合 社会招聘流程优化 社会招聘重点及建议 人才规划。公司应该对中短期的人才管理有一个完整的规划： 根据公司战略，制定未来3-5年的人才规划 公司当年的人员编制：各部门和各层级的定编原则及审核标准 公司现有的人才结构和需要补充的人才计划 缺编岗位人才的整体补充规划 招聘策略。在人才补充规划的基础上，根据规划采取不同的招聘策略： 人才在市场上的定位，从市场上招聘最优秀的人才？还是普通的人才？ 人才来源：从物业行业寻求？还是其他行业？外资企业？中资企业？ 何种策略招聘：高薪？公司品牌和文化导向？ 招聘的时效性：急需的职位？一个季度的储备？一年的储备？三年的储备？ 校园招聘优化 校园招聘流程重点及建议 校园招聘动议。国家规定的校园招聘时间在每年的11月份，但由于人才竞争的日趋激烈，实际的校园招聘时间一直在前推，甚至来到每年的3、4月份。基于这种情况，建议长城物业在每年的6月份前，公司高层应就是否进行今年的校园招聘事宜展开动议 校园招聘策略。如决定进行校园招聘，高层会议应就招聘的主要策略进行决策： 用人策略，即生源来源，由此确定 合作院校类别、主要专业选择 用人标准，审批权限 应届大学生的定位，培训及发展方向 确定项目负责