组织设计与管理二、三章.pptVIP

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  • 2019-02-03 发布于浙江
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竞争胜利对组织的影响是: (1)组织内部更加团结,成员对组织更加忠诚 (2)组织内部的气氛更加轻松;可能产生骄傲 情绪,失去继续奋斗的意志 (3)强化了组织内部的协作,易关心员工的心 理需求而忽略工作任务及其完成 (4)组织成员易满足和舒畅,忽略自身的不足 竞争失败对组织的影响是: (1)成败不十分明显时,掩饰失败 (2)失败明显时,内部矛盾加剧;知耻而后勇 (3)更关心工作任务及其完成而忽略员工的心 理需求 (4)成员自信心受到打击,给组织自我检讨和改革的 机会 2.组织冲突的类型 a. 正式组织与非正式组织之间目标、利益的 冲突 b. 直线与参谋之间功劳、责任的冲突 c. 委员会成员之间代表利益不同的冲突 3.组织冲突的避免 a.承认非正式组织存在的合理性 b.明确直线与参谋各自的职权与协作的机制 c.委员会工作目标整合、加强沟通、确立合 理的规章制度 d. 理性区别建设性冲突和破坏性冲突 作业: 1、组织变革中的阻力来源有哪些?如何化解阻力?

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