主题空间设计方案分析.ppt

第九章 设计方案构思 第一节 方案设计前期准备 一、与客户前期的沟通 本阶段要求各项目组与客户进行前期沟通，沟通中要掌握的信息主要有： 1、充分了解客户的工作性质 由于业务性质不同，在就有不同的设计要求，如房产公司需要较好的展示与洽谈大厅，而银行则要求设有豪华的门面，气派的大厅和牢固安全的营业柜台，而一些外贸和技术服务公司，则常把客户接待室和业务室看得同样重要。另外，不同的单位还会有不同的资料存储方式（如文件柜，软件柜，图纸柜，等）和工作方式（如营业柜台，工作台，展台柜等），对于这些情况，设计师应做好详细的记录。 2、了解客户的审美倾向 与客户交谈的过程，既是了解用户审美情趣的过程，同时也是因势利导，发挥设计师设计想象力和说服力，影响和提高客户审美的过程。 3、了解客户的预计投资、设计意图和审美倾向。 4、对某些特殊处理要与客户达成共识。 在交谈的过程中，设计师应该与客户对现场的特殊环境处理进行讨论，如有些梁位过低，柱子过粗且布满了管道。对此，设计师预见到在安排电器布线和空调管道后的实际情况，并事先告诉客户，征求他们的意见。 二、施工现场的研究 1、应记录下各窗户的外部环境。 记录下各窗户的外部环境以便主题空间有较好的朝向和景观，对一些不适于光照的设备和空间（如计算机房，影视室等）则应安排在光照少的朝向。 2、应仔细考察建筑的结构，考虑将来装修结构的固定和连接方式。 3、应检查楼板和天花是否裂缝或漏水，窗户的接合处是否紧密，窗户的开关是否顺畅。如果这方面有问题，应记录好，提前告知客户，商讨解决方法。 4、应在现场对一些较特殊的位置和结构（如特别低的梁和设施，妨碍空间的排污管道等）进行装饰处理的构思。 第二节 方案的设计分析与定位 一、客户信息与设计要求分析 要求各项目组将方案设计前期准备所收集的信息进行列表分析，并抓住主要信息作为设计定位依据： 1、结合设计项目各部门人员工作的性质、特点和内在联系分析空间组织关系。 2、结合工作流程确定交通流线与空间分布。 3、结合所进行工作性质确定空间功能关系。 二、场所实际情况的分析 要求各项目组将方案设计前期准备所收集的实地勘查资料进行列表分析，分析现场条件的利与弊，相应考虑处理方式，并抓住主要信息作为设计定位依据： 1、分析电、水、气、暖等设施的规格、位置、走向及建筑结构关系。 2、综合分析建筑内部情况、与周围建筑的关系及配套设施情况与位置。 三、设计风格与理念定位 1、综合所得信息进行设计理念定位。 2、综合主题空间设计要求和场所实际情况进行设计风格定位。 * 第九讲 主题空间设计方案分析 主讲 丰明高 *