第四章 市场细分与目标市场选择
主讲人:陈 恒
主要内容
第一节 市场细分
第二节 目标市场
第三节 市场定位
第四节 竞争策略
学习目标
掌握市场细分的方法和步骤;
掌握目标市场选择的策略;
掌握市场定位策略;
掌握竞争者分析的方法和市场竞争策略。
第一节 市场细分
一、市场细分的含义
市场细分,是以消费者需求为出发
点,根据消费者购买行为的差异性,
把消费者总体划分为类似性购买群体
的过程。
第一节 市场细分
1、市场细分的程序
(1)调查阶段
(2 )分析阶段
(3 )细分阶段
第一节 市场细分
2、市场细分策略思想的三个阶段
(1)大量营销
(2 )产品多样化营销
(3 )目标市场营销
第一节 市场细分
二、市场细分的基本原理与依据
1、市场本身可以细分;
2、消费者异质需求的存在;
3、企业在不同方面具备自身优势。
第一节 市场细分
三、市场细分的作用
1、有助于企业深刻地认识市场和寻找市场机会;
2、有利于企业确定经营方向,有针对性地开展营
销活动;
3、有利于研究潜在需要,开发新产品。
第一节 市场细分
四、市场细分的条件
1、可衡量性;
2、可接近性;
3、足量性;
4 、独特性。
第一节 市场细分
五、市场细分的标准
1、地理环境
2、人口状态
3、消费心理
(1)生活方式
(2 )性格
(3 )品牌忠诚度
第一节 市场细分
4 、行为因素
(1)购买习惯
(2 )寻找利益
第一节 市场细分
六、市场细分的步骤方法与技术
1、依据需求选定产品市场范围;
2、列举潜在顾客的基本需求;
3、分析潜在顾客的不同需求;
4 、移去潜在顾客的共同需求;
第一节 市场细分
5、为细分市场暂时取名;
6、进一步认识各细分市场的特点;
7、测量各细分市场的大小。
第二节 目标市场
一、目标市场选择的概念
目标市场是指企业在市场细分的基础上,根据
市场潜量、竞争对手状况、企业自身特点所选
定和进入的市场。
第二节 目标市场
二、目标市场选择的条件
1、有足够的市场需求;
2、市场上有一定的购买力;
3、企业必须有能力满足目标市场的需求;
4 、在被选择的目标市场上,本企业具有竞争优势。
第二节 目标市场
三、选择目标市场的依据
1、细分市场的规模及成长潜力
2、细分市场的吸引力
3、企业的战略目标
第二节 目标市场
潜在竞争者
新进入者的威胁
讨价还价能力 产业内竞争者现有 讨价还价能力
供应者 现有企业间的竞争 购买者
替代品或服务的威胁
替代品
行业中的竞争力量
第二节 目标市场
四、目标市场选择策略
1、无差异性策略
企业将产品的整个市场视为一个目标市场,用
单一的营销策略开拓市场,即用一种产品和一
套营销方案吸引尽可能多的购买者。
第二节 目标市场
2、差异性策略
产异性市场营销策略是将整个市场划分为若干细分市
场,针对每一细分市场制订一套独立的影响方案。
3、集中性市场营销策略
集中性营销策略是集中力量进入一个或少数几个细分
市场,实行专业化生产和销售。
第二节 目标市场
目标市场 优点 缺点
选择策略
无差异性 低成本 难于满足消费者差异化
策略 需求,竞争力不强
差异性策 针对
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